如何编制绩效考核表？

一、提取指标

1、从任务中提取

2、从战略中提取

二、做好编制绩效考核表前的基本工作

1、指标词典

2、绩效数据

3、五个数据

三、下达考核表的流程

1、摸底

2、讨价还价

3、计划

4、落实

5、激励

四、下达绩效考核时的注意事项

1、具有坚定的立场和明确的态度

2、切忌横向比较

3、不要自诩公平正义

4、四个管理假设

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