今天我来试着使用下管理3.0中的CHAMPFORGS模型来分析下我个人的内驱力因子有那些。这10个内驱力如下所示：
好奇（Curiosity）——有很多事情可以探索和思考；
荣誉（Honor）——因为工作体现了你的价值而感到自豪；
认可（Acceptance）——同事认可你所做的以及你本人；
能力（Mastery）——工作对你的能力有挑战但在可控范围之内；
权力（Power）——你有足够的空间来影响身边的人；
自由（Freedom）——你在工作和责任方面独立于其他人；
关系（Relatedness）——你与工作中其他人有良好的社会关系；
有序（Order）——你有足够的规则和策略来创建稳定的环境；
目的（Goal）——你生命的目的也体现在所做的工作中；
地位（Status）——你有很好的职位并被同事所认可。
对我来说其排序如下：
1、能力（Mastery）
希望在具体的工作中有所挑战，但是并不希望不停失败。能从成功失败中汲取经验，使之成为自己的能力或者能力的加强是我所希望看到的。
2、好奇（Curiosity）；
在已知的工作中出现了一些未知的东西或者问题，根据自己的感知去探索、思考。进而作出进一步行动，例如：在团队中，出现了一个冲突。开始以为仅仅是个小问题，而随着时间的推移。发觉这些冲突没有消失，反而有进一步加大的趋势。那么此时好奇心就会帮助我对此进行分析，学习可能会用到一些以前从未使用过的工具。比如冲突模型、GROW进行干预对话等等。而由于我的分析和干预，使问题减轻或者解决使我的能力有了进一步的提高，也是上面的提高因子的一部分。
3、认可（Acceptance）
最后我希望我的工作和责任能独立于他人，但最终能被团队所认可。是大家感觉到我确实在帮助团队成长，而没有因为自己工作的独立性被排挤在外或者远离团队。当然和团队的关系良好，也是我所希望看到的。
4、自由（Freedom）；5、关系（Relatedness）；6、荣誉（Honor）；7、有序（Order）；8、权力（Power）；9、地位（Status）；10、目的（Goal）
以上为我的跟人驱动力因素分析，所以根据我目前的情况规划个人能力的培养是我的首要目标。
欢迎大家探讨，留言区见！
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