今天是忙乱的一天,有点慌乱的感觉,整个工作场所大家都在讨论着,为完成工作任务规划着,紧迫的截止时间,繁杂的功能,很是热闹。
今日反省发现,接到任务后,自己慌了,没有控制好节奏,事虽然说明白了,但不够干脆,来来回回沟通了好几次,对问题的理解也没细致明确,也来来回回沟通了好几次。
反思:来回沟通是正常的必要条件,没有因为沟通不到位造成返工,造成功能不符合需求,整体上工作是成功的,目的达到了,虽然过程乱点。
解决方案:形成固定的沟通模板,总计功能多少个,完工截止时间,功能是否涉及流程,功能细节特点,涉及表格、字段,明细功能沟通,更有节奏,更明确。
优点:已能屏蔽同事每次做功能时必然会给出负面建议的阶段,几乎每个功能都会出现负面的判断,负面的声音,听着就好,等他说完继续安排任务,不受其影响,我的节奏可以更紧凑一些,等他说负面情况前介绍完整体工作框架。
总结:自己做得很好,任务明确下达了,紧急任务也完成了,对于功能不清楚的地方我也一一解答,该沟通的地方均已沟通到位,不错,针对于慌乱,形成清单或工作流程即可解决,不是问题,来回沟通5次都是正常的,给自己点赞!
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