目前，在公司作为一个部门负责人，深深的感觉到自己的管理知识的缺乏。
我感觉，我自己的管理能力真的很差，主要体现在两个方面。第一，不会向上汇报；第二，管理下属，安排任务不合理。
在今年年初，我就有了管理上无能的深深无力感，但，直接领导也给不了多少指导，只能靠自己去摸索。
我也尝试去学习了一下管理的常识。但，很多时候，总觉得那些管理经验，可实践性不高，理论不能应用于实践中。
不会向上汇报，可能是因为逻辑思维能力不强，表达欲太强，想表达的细节太多。准备从慢慢汇报上去改善，无论跟谁汇报，用总分总的模式来汇报。先说结论和大事，领导感兴趣再分解，再汇总。从9月份先去执行，慢慢改善，再复盘，改进。
不会向下管理，这种可能是脱离基础工作有点久了。正好，部门有人休产假，多去做沉浸式管理，学会放权，但关注关键节点，先把部门工作做完，再慢慢做好，复盘，安排。
管理，是看似容易，但其实很难的一件事。慢慢的自己的管理意识觉醒了，慢慢学习，多多思考，少说废话，一语中的，多去行动，适当汇报，加油，追梦女孩！
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本文标题：管理思维
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