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疫情下逆境中的我们该如何应对?--再读《逆商》分享

疫情下逆境中的我们该如何应对?--再读《逆商》分享

作者: 上官敏娜 | 来源:发表于2020-04-10 04:45 被阅读0次

    我是上官敏娜Mina,从今天开始,我开启第二个连续21天高效阅读计划,每天2个小时,1小时阅读,1个小时文字输出,21天内读完至少10本书,每天定期更新简书记录看书的内容,期待和你一起成长和精进。

    我今天读的这本书叫《逆商》,美国作者保罗 斯托兹教授的倾心之作,他是全球十大最具影响力的思想家之一,逆商理论的奠基人,这是一本让个人和团队在逆境中看到希望有能力追求希望的指导书。

    在国内外的很多学术圈、企业圈、媒体圈的很多名人都为这本书给出评论和做序言,纷纷谈到在逆境当中怎么样去提升自己的逆商?也分享了很多作者这本书能带给大家的一些帮助。

    我已经是第2次在阅读,在全球疫情的雾霾下,不管是自己、他人还是组织,都是逆境中去生存、生活和发展。再读一遍就再读一遍的惊喜和收获。今天我想和大家去复述一下这本书,也结合我的理解谈谈我在这本书的各个模块中的收获。

    但读这本书之前我一般会问自己几个问题,带着问题去找答案能跟高效的展开阅读,我们应该有自己的阅读策略。

    1、什么是逆商?逆商可以提高吗?

    2、逆商对我自己,他人和组织有什么样的影响?

    3、逆商怎么提高?有没有一些工具和方法?

    4、我自己应该怎么去做能真的提高逆商?

    5、在组织中如何提高领导和下属的逆商?

    全书分为两大部分,9个章节。除去案例和一些基础的理论研究,我觉得最主要要掌握的几个部分,框架如下:

    1、什么是逆商?可以提高吗?理论基础是啥?

    2、逆商的三种层次:放弃者、扎营者和攀登者,它们分别代表的是什么类型的人员?有什么特征?

    3、逆商三大支柱是什么?分别是认知心理学,健康心理和脑科学。

    4、构成逆商CORE的4个维度分别代表什么?掌控感、担当力、影响度和持续性。

    5、作者提到提升逆商的一个工具叫LEAD,分别代表什么?倾听、探究、分析和行动;这个工具在个人,他人和组织中如何去提升和帮助到大家?

    6、什么叫灾难化?怎么样停止灾难化??8个止念法分别是什么?

    7、领导者和下属应该怎么提升逆商?

    详细内容24H内更新,未完待续,先完成再完美,期待能给屏幕面前的你带来一些新的收获。

    草稿脑图

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