这是一份《请停止无效努力》的系列解读，本篇将对导图里的第11个主题【平台】进行解读和延展，以及自我的思考。这个主题在纸质书里，属于书中的目录5【选择合适平台】，是第194页到第201页。    

01【平台】导图笔记

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02【平台】笔记解读

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平台对于一个人的发展还是比较重要的，在这里，圈圈提及了平台的大致分类，一类是自建型，一类是他人型。对于自建型，大意是依托于自己，或者打造个人IP，或者打造某个产品。对于他人型，大意是靠企业、老板、伙伴、家庭。

而无论是他人型，还是自建型，或者是为了发挥自己的优势，或者是为了发挥自己的价值，或者是达成自己的所要。

我以为，对于一个人而言，无论他的目的如何，如果这个平台能够让他成长，能够让他有所见识，有所阅历的提升，总是好的。如果再能够给予他所要的物质，那就更棒了。

03对于平台的思考

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一，平台不同，接触不同，发展不同

在不同的平台，你会看到不一样的景色，你会见到不一样的人，做不一样的事。

1，如果一个人在工厂工作，那么工厂所处的环境大抵会位于城市边缘，周围的人群大抵是像螺丝钉一样的分工体系去工作。

在这里，他能看到的是产品的诞生过程，接触的人员大抵是周围封闭在工厂内的人群，他也很难离开工厂，去看一下外边的风光。

如果他既非技术人员，又非管理人员，大么在工作多年后的今天，以及此后，大抵会进入到更艰难的地步，甚至会被机器替代。

2，如果一个人在一家淘宝电商工作，大抵会每天做着店铺相关的工作，比如选品，上架新品，下架产品，回答咨询，解决售后，对接快递，对接厂家，对接顾客，解读淘宝规则，观察同行业其他店铺，关注同行业其他平台。

在这里，他会通过网络去对接网络另一端的人群，他会在线上或者网上去了解电商这一块的领域。如果他看好电商这一块，并且是在十年前就看好，并且认真专研，那么此后在电商领域的发展，在电商平台的发展，会好很多。

二，同一平台，不同对待，不同结果

即使在一个平台上，不同的人也会产生不同的结果，这是什么样的原因呢？

或者是自身与平台的匹配性，

或者是自身处于该平台不同的部分体系，

或者是自身处于不同的领导，

或者是处于不同的同事氛围环境，

或者是以不同的眼光与视角对待平台，

或者是该平台所处于的行业趋势。

三，站在平台之上，放眼平台所及

当你处于一家公司时，你会怎么看待这家公司呢？

你会 研究这家公司吗？

你会研究这家公司的不同部门体系 吗？

你会研究不同部门所负责的具体内容吗？

你会研究这家公司为什么这样划分部门，以及分工吗？

你会研究这家公司所做的产品是什么样吗？

你会研究这个产品的竞品是哪些吗？

你会了解公司所处的行业是什么样的吗？

你会了解与你所在公司的竞品公司吗？

四，站在平台之上，成长成就自己，进入到更好的平台，或者找到更适合自己的平台

不管你的平台如何，最好的方式是成长成就自己，与平台达成共赢，既能做到平台所需要的，又能达成自己的成长需求。

无论怎样，能够让自己更好的成长是最重要的，一本《联盟》也介绍了一种共赢式的关系。

当我们站在平台之上，无论怎样，当你在不断成长时，你会更有自信，会更无惧于被平台的抛弃，或者无惧离开平台，去迎接更好的平台，或者更适合自己的平台。

04总结

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以上，平台对于个人的重要性固然很重要，而对于我们而言，选择平台也很重要，尤其是进入平台后，怎样去对待平台，找到自己的价值点，也是比较重要的。

关于平台，你怎么看？一个人的成长，有多少是与平台有关的？又有多少，是与自己有关的？