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《高绩效教练》读后感

《高绩效教练》读后感

作者: 缘方_8190 | 来源:发表于2021-02-08 12:34 被阅读0次

阅读,第7-9章

印度哲学家克里希那穆提曾经说过:不带评判的观察是人类智力的最高形式。

在提问技术中,需要描述性的观察和反馈。我们有没有投射自己的情感,有没有基于自己过去的经验去评判对方,我们想要表达的是什么?而对方感受到的又是什么?

评判会引起防御,让对方感受到不够好,想要证明我不是你说的这样。

我们要慎用一些词语,比如:每次,总是,经常…

评判:你每次放假作业都拖到最后,你放假总是拖到最后才写作业,你经常到最后才写作业。

开放式问题:放假后,你对自己的作业安排有什么打算;你觉得自己在哪些时候可以安静的写作业。

慎用“是什么”,“为什么”,这样的词语很容易让对方感受到被分析和质疑,而且关注的是过去。

如果我们不能倾听对方,理解对方的感受,那我们的提出的问题,就很有可能像是在质问。让对方觉得你在说我不应该这么做,引起对抗。

中国的文字真的是博大精深,听不只是用耳朵,还要用眼睛、用心,还要专注的去听。你听到了什么?你看到了什么?你感受到了什么?你的注意力在哪里?

让对方感受到,此刻你是我唯一关注的对象,我在乎你的感受,我看到你努力,也看到你的资源和优势,相信你能行。

积极倾听和强有力的问题来“创建觉察”和“建立责任感”是教练使用GROW模型的背景。

目标:

活出生命的绽放

现状:

达到这个状态,距离还有多远?

0-10分,我现在有六分吧!

你需要具备哪些能力?

全然的接纳自己,允许自己,把所有的经历都当做是一种体验。

爱自己,对自己慈悲,让自己活成爱,成为爱的能量场去吸引周围的人事物。

觉察内在的限制性信念,打破“应该”的束缚。关注信念的背后,自己想要被满足的需求是什么,用爱温暖自己。

练习表达自己的感受,遵从内心的指引。

学习扩大认知,积累知识。

习惯了把自己藏起来,我最缺的是展示自己的能力,学会用礼物的心态去给。

选择:

1.把自己每天的学习、成长、感悟分享出来。

2.多参与疗愈群的运营和答疑。

3.尝试用自己的理解去解读书籍。

4.服务好现有的学员。

意愿:

遇到挫折可能又会退回来,不过没关系,这正好是思考和总结的契机。

尝试建立不同的社群体验,找到自己的优势和热情。

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