职场霸凌与性格

作者: 老麦2018 | 来源:发表于2019-03-28 23:58 被阅读8次

    说到职场霸凌,相当多的case应该来源于直系的领导。

    因为结果导向,领导要推动项目进展,或者需要达到各种考核指标,完成各项任务,免不了会对做的慢的,达不到预期目标的员工进行push,也就是施压,因为领导本身也承担着来自上一层领导的压力,完不成任务、指标,其也是被push的对象。

    领导的性格不同,施压的方式也千差万别,遇上性格急躁、脾气差的领导,免不了会受到暴风骤雨、劈头盖脸的凌辱,因为没办法,人的情绪控制能力确实有差别。

    职场霸凌与公司、单位类型没有关系,主要和人的性格有关,每个单位都有性子急的领导,避免不了,即使号称弹性工作制,把人文关怀挂在嘴上的外企也不例外,霸凌的例子也不鲜见。

    而且在结果导向,讲求效率的公司,这种领导还很有市场,因为任何事情都有其两面性,性格急躁,脾气不好,其好的一面就是团队执行力都比较强,人们都怕被责骂,往往都会及时完成分配的任务,哪怕是加班。

    曾经见过一些性格急躁领导的霸凌事件,训斥起员工来,只许他本人发泄不满情绪,不许员工有任何辩解,偶有辩解,其便狂怒,吼道“shut up”,“just listen”,(闭嘴,只管听),然后继续他的狂风暴雨般的情绪宣泄。

    有一次,有位头发花白的华人工程师,因为代码里出现了一个严重的问题,在客户现场被发现,被领导连着骂“写的都是garbadge(垃圾)”,其实那位工程师年纪还比他领导大不少,基本上尊严扫地,没有尊重可言。

    有的下属接到某位领导电话时,手都是颤抖的,因为被骂的次数多了,基本上都快有心理障碍了。接到领导电话,就像接到定时炸弹一样,不知道啥时候这领导就炸了毛了。

    其实万事万物都没有绝对的好坏,性子急的领导,执行力强,但是团队往往离职率高企,团队文化建设较差,因为每一次情绪的发泄,负面能量的释放,对团队的成员感受,团队凝聚力都是一次伤害。

    所以,就看企业在什么阶段,追求什么了,追求产出,项目交付,上执行力强的人,追求团队成员稳定,企业文化建设,性格稳一些的人会有更多帮助。

    总之,作为被霸凌者,调整好自己的心境最重要,谨记对方情绪失控,是其情绪控制出了问题,不要受其负面能量影响,就事论事。这个世界是一个无常的世界,什么样的人都有,接受人和人的多样性,不要被其情绪左右,激发自己的负面情绪,毕竟生气伤肝,最后伤害的还是自己的身体。

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