方法：产品经理怎么自我提升

滴滴产品高级副总裁俞军是前百度产品副总裁，被称为“贴吧之父”。《李翔商业内参第一季》曾介绍过一篇俞军谈产品经理的文章，在他看来，优秀的产品经理做的其实是两件事：先理解这个世界，然后把他理解的这个世界讲述给别人。

接受科技媒体PingWest品玩采访时，俞军分享了产品经理提高自己的三个途径。这些方法不仅适用于互联网产品，也适用于各行业面对终端消费者的产品设计者。

俞军认为，一个产品经理需要同理心，但“同理心跟跑步画画写作一样，是一个天赋，但因为同理心在产品上的用途不是像跑步写作一样去争第一，不是要得世界冠军或诺贝尔文学奖，他只要达到某个程度，工作中就够用了。所以对大多数人来说，只要努力就行了，还轮不到拼天赋的程度。”

而努力主要从三个字上提高：愿、阅、历。历，就是亲自经历。某一种产品用户感到痛苦，如果你自己亲自用过，这个经历是最扎实的。所以不管做哪个产品，能自己用就用一下，这是最有效的，要多用；阅，就是看别人用。不管是文字、语音、图片、视频等，用户是怎么表达对某个产品的满意或不满意。你也可以从交流、用户反馈，从媒体或自媒体等其他各种渠道获取；愿，就是你真的愿意去了解别人，站在他人的角度。有些人很冷酷，他可能很聪明，事情都明白，但他可能不愿意站在别人的角度去思考，他会想“我跟你根本就不是一个同类，不是一个级别。”愿意站在别人的角度去考虑，这个事情特别天生。最后，基本价值观和理念，最核心的还是以用户为中心，围绕用户去做产品。