最近部门人员因为新增的工作内容，抱怨工作量增大，说领导偏心，分配工作偏颇，甚至说领导受其他员工蛊惑，会说的比能干的厉害，领导辨不清是非。
我这个负责人，不得不重新撰写部门人员分工职责，把每个人具体负责的工作用文字写给大家（包括我自己），然后提出工作饱和度也是年末评绩效的重要因素。
周六静下来，复盘这件事情，起因可能就是压倒骆驼的最后一根稻草。其实员工现在有分歧的工作量在我眼里根本都不是啥事，都是不费脑子的事务性工作。我认为有那个时间内耗不如自己去看看书，或者锻炼一下身体。
我把单位比喻成一个家，我是那个老母亲，家里的老父亲是家里最优秀的，野心不大，也任劳任怨。家里老大勤劳能干，老母亲把所有荣誉都给她，但老大不知足。老二嘴甜但干活差点，不过毕竟小一些，老母亲会护着这就让老大不舒服。对于老母亲来说老大老二争宠，手心手背都是肉。每次两人找老母亲评理的时候，我就不明白这两人怎么就不知道心疼我这个老母亲呢？
处理内耗其实挺费精力的，基本一个上午或者下午就没了。所以我开始对这个家越来越没有感情，甚至想过离家出走。
管人真的挺麻烦，格局不一样的人真的很难改变。但现在毕竟还在位置上，责任感的驱使，在职业的末期一定把工作圆满收关。
周一，正好开周例会，还得统一思想。我准备把自己最喜欢员工的样子说给她们，告诉他们让领导念念不忘的原因到底是什么，希望激励一下，看看效果吧。
网友评论