文章转载自公众号：培训管理人（id:pxglren）
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经常有伙伴问作为培训人，都看哪些书籍？京东、当当网等有各种购书活动，挑书是一件愉悦但也麻烦的事情。
做为培训工作者，我们是一群爱学习的人。从培训专业知识到管理、从思维到沟通......博览群书。这里有1份为你精选的书单，请收下！
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学习发展项目的6D法则，久经试炼，是界定、设计、实践和评估企业学习的强大工具。此次再版经过全面而深入的修订，不仅体现了6D法则的不断成熟和进化，而且增加了许多新观点、新创意及新方法，同时展示了40多个案例的研究成果。
书中还增加了“实践应用”小贴士，帮助读者将研究和理论转化为实践。每条法则各成一章，每章都将深入剖析法则内容，利用实例、工具和建议等达到实践效果。认真实践任何一条法则都可以改善培训结果；如果同时实践六条法则，你的组织将从培训中获得较大价值。
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6Ds法则为众多企业和组织的学习发展项目带来了丰厚回报。对于尚未学习6Ds法则的读者来说，本书是对《将培训转化为商业结果》的完美解读，帮你快速掌握6Ds法则的基本内容。对于已经熟悉6Ds法则的读者来说，本书中的丰富案例、实用工具、行动指南，将进一步加深你对6Ds法则的认识和理解，让你可以根据自身的情况选择合适的解决方案。本书内容全面、易于理解、使用方便，任何人都能从中获益，确保培训为学习者、培训者和组织带来极佳价值。
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这本书将永远不会被闲置在你的书架上——你会一遍又一遍地使用它，对于那些真正期望能够显著提升人力资源绩效和改善业务结果的学习、人力资源和组织发展专业人士来说，它是“必备”的资源。—JeanLarkIn，Trane公司全球人才管理副总裁
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本书获得美国培训与发展协会（ASTD）最佳畅销书，与此书配套的认证课程成为ASTD在培训界的经典认证课程。在本书和本书配套的训练手册中，为读者提供了大量的指导清单，包括前端分析的具体操作指导、如何写方案报告、用什么样的工具方法分析差距根因、如何展现出一套系统化整体性的干预措施、在干预措施实施的过程中如何管理客户、如何精准计算令人挠头的投资回报率等。这套体系应用在大量的大型企业、政府和教育机构，获得良好的反馈。
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学习路径图，是以加速职业技能成长为目标而设计的综合学习方案，是对员工在组织内学习成长过程的科学规划，可以作为企业提供选、任、用、留、培的标尺，既指出了员工职业发展的方向，又解决了人尽其能的问题。
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本书不仅含有一整套成人学习的理论方法，也提供了不少拿来就用的工具和方法；且深入浅出，十分易读。
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当前组织面临很多不确定性，很多问题都是新问题，很难依靠过去的内部经验作为指导，所以学会探求外部经验的方法至为重要。萃取技术是一种方法技能，面对组织的问题可以萃取外部经验，再结合内部实际情况，做出相应的调整，从而为解决组织问题找到路径和方法。《萃取技术（模型篇）》中详细介绍了组织经验萃取的理论，从时机、结构、应用、准备工作等角度阐述萃取技术的实施，许多有经验流失问题的公司可以从《萃取技术（模型篇）》中找到解决问题的答案。
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本书提供了一个使普通员工成为优秀员工、使优秀员工成为卓越员工的人才开发系统。作者介绍了一个实操性很强的流程，一步步说明如何在组织内有效开展导师制，包括导师制项目的设计、开发与执行，导师应如何指导学员，如何帮助学员获得成功，如何评估导师制的有效性等。这一人才培养系统来源于日常实践，同时也是经过实践验证有效。书中还包括行业领军人物撰写的案例，向读者展示导师制项目的具体经验与实践做法。
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影响比尔·盖茨的工作智慧！让工作从此“卓有成效”！现代管理学之父经典之作，全球畅销1000万册，当之无愧的职场人案头必读书！如果你想知道如何高效工作，读这一本就够了！张瑞敏、陈春花鼎力推荐。
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谷歌、美军、联想、万达、阿里巴巴等都在使用的高效学习法，VUCA时代个人与团队敏捷成长、知识萃取与快速创新的实操指南。李维安、白长虹、董小英、肖知兴、孙陶然、李兰、马永武、付伟等联袂推荐。
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四两拨千斤应对一切沟通难题 《纽约时报》《商业周刊》畅销书，全美畅销300万册史蒂芬.柯维、樊登、采铜 联袂推荐基于20多年对全球10万多人的实证调查，所述方法被《财富》500强企业中300多家采用。
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崔永元、樊登倾情推荐阅读 ；《纽约时报》畅销书 ；10万名企业家和一半《财富》500强企业见证的职场沟通术 ；《财富》《福布斯》《商业周刊》《华盛顿邮报》盛赞专家教你掌握用事实说话的技巧。
阅读本书，你将：了解到为什么忠言总是逆耳掌握发现事实、聚焦事实的技巧；学会如何倾听，掌握谈话的要义，学会如何说别人才愿意听。
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批判性思维领域“圣经”。批判性思维领域的经典之作！一本授人以渔的智慧之书，独立思考者的起点。专家说得再动听，也不能帮我们救急。拥有批判性思维才是应对混沌世界的正确姿势！中国学校里学不到的批判性思维方法，打开心智提早具备未来创新型人才的核心竞争力！华为、小米、腾讯等创新型企业最看重的能力——批判性思维！史上最有内涵的思维训练书！美国超过300所高校采用！
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世界银行、微软、英特尔、摩根斯坦利、美国运通、联邦快递、IBM、美国通用电气、西门子、联想、戴姆勒、奥迪、拜耳医药、百度……都在用6秒钟情商模型和工具发展领导力。
情绪是宝贵的资源，情商是教诲我们如何善加运用情绪实现人生目标的一门课程。情商是领导力得意充分发挥的核心要素，的领导懂得驾驭自己的情绪，同时善于疏导下属的情绪。无论的愉悦还是悲哀、愤怒，这里边都蕴含着对人内在能量的探索，将其转化成通向成功的正能量。
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本书以实用的思维导图为主线，大体按照《师说》中老师的“传道、授业、解惑”三重角色来安排全书结构，启发读者历练全脑思维，高效思考和学习。本书思路清晰，方法落地，更有大量手绘思维导图呈现，增加了图书的可读性和趣味性。
易喜：咨询公司合伙人，CLO，专注于企业培训领域9年，培训体系搭建，课程开发，讲师梯队培养，学习活动设计，绩效改进。微信公众号“易喜聊成长”作者。一口酒就脸红、出生在冬泳世家的旱鸭子，彬彬有礼的倔强汉子。
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