小企业，对你来说未必一文不值

      大小公司不仅在规模上有很大差距，在管理上也存在很大的差异，且所有的差异皆是非常明显。

小企业，对你来说未必一文不值

      作为一个在大企业待久了的人，初进小企业真的很不适应。小企业之所以小大部分都存在比较严重问题，而这些问题也五花八门，但总的来说做不大就是因为这些致命的问题。而这些问题大都难以化解，不像大公司那样人性化，团队作战目标清晰，且工作分工明确，分解后的工作简单易做，容易快速落实。而小企业却不是这样，而且恰恰相反。管理混乱，分工不明，胡子眉毛一起抓，结果到最后问题没解决，事情自然也就做不成，要是追起责来，也没有办法确认是谁的责任，结果就只能老板乱发脾气，始终解决不了问题。

      初进这家小公司时，只是因为看中了公司的产品，觉得很有市场前景，一直没做开可能是因为公司管理的问题，只要进公司后调整下，便有机会在市场上快速铺开，于是就加入公司准备与公司一起奋斗。可是万万没想到的是这家公司的问题核心出在了老板的身上，由于老板不懂管理与经营，且自身急功近利，只想一步登天不想细细耕耘，做事不切实际。

小企业，对你来说未必一文不值

      既来之则安之，既然选择这个这家公司的，就应该尽心尽力的为公司的发展做应有的努力。既然知道公司管理混乱和业绩不稳定的原因，那就针对问题做出相应的解决方案。一套套的方案出来，一套套的方案被否决，原因不是方案不可行，而是老板不愿意实施。每次谈方案，他就天南海北扯些没用的东西，跟工作完全没有任何关系。可是过一段时间之后，他看到公司业绩没有起色，便会找我开会谈公司发展问题，要求弄一套方案出来，但又不能跟他谈方案，否则又是天南海北的扯一通，一上午就白白浪费过去了。最重要的问题是公司的任何发展调整规划，凡是体现用钱的部分，绝对立刻否决。想发展既不愿意投资又不愿意改变，真的很令人头大。

小企业，对你来说未必一文不值

      人生本来就是机遇与挑战并存，人生中所遇到的每一个人都有他要出现的原因。若把这样奇葩的老板当做自己的客户，也是一个不错的选择，不仅可以锻炼自己的应变能力，还可以磨炼自己的意志，只要能搞定这样的老板，那么这个世界上就不可能再有搞不定的客户。俗话说：“人生如戏，全靠演技。”换一个角度看带问题，任何问题都有利和弊，一切就看你怎么来对待了。