做出好决定
《做出好决定》 Anson
开场
经历及期望：
放空自己，寻找快乐；投入多少，才能带走多少
用不同的视角，看到方方面面，我们可以有多重角色
拆书法回顾：
例子1：《小王子》
通过拆书，可以快速获得50-60%的精华
A1：关联自己，如果想不到关联，片段是记不住的
A2：明确情境
A3：现场演绎
A4：实践
A5：复盘
活动1：收集决定
- 印象最深的旅行地
- 最重要的信念
- 早上做了什么决定
- 本月最重要的决定
- 今年最重要的决定
Topic1：了解你决策的特点
本书描述做决策过程、误区，以及理性决策的步骤
理性决策可能更接近理想的结果
课前调查：60%自我评价为偏理性决策，但只有极个别人实际为理性决策
这说明，大脑会误导决策
Topic2：锚定效应
是指不自觉给予最初获得的信息过多重视的倾向，是一种典型的误导。
讨论1：有什么事被锚定效应制约。 有购物、自我认知、工作等方面。
讨论2：如何往自己希望的方向善用锚定效应。
Topic3：确定决策问题的目标和价值标准
未来的目标比做决定更重要
理性意味着一致性，一致则需要明确的目标
例子2：anson老师影响力扩大的实践
活动2：三年后想成为是么样的人? 带着这个问题，闭上眼睛思考，每一步都代表一个决定
练习1：写出今年最重要的决定
Topic4：如何识别和确定问题
重要的决定是那些改变生活，对你的长远发展具有直接影响的决定
工具1：用三个步骤来澄清问题
what：写下要决策的问题
why： 假设、情境：什么触发了这个问题，为什么要考虑这个问题。
gap： 理想状态和现在状态的差距
例子3：帮助朋友进行分析，将结婚这个目标调整为找女友
练习2：用三个步骤，运用到今年最重要的决定上
Topic5：理性决策过程
工具2：六个关键步骤：
- 识别和确定问题
- 确定决策标准，包括价值观、兴趣、意义
- 评估标准，这一步是最困难的，现在只是框架，需要补充
- 制定备选方案，唯一方案有风险，但不要超过六个，更多的方案来自伙伴
- 评估每一个备选方案
- 选择得分最高的方案
需要注意的是，目前只是列出了框架，需要通过后续课程一点点去澄清
讨论3：六步法的适用什么场景，不适用什么场景
适用：大决定、成本高、影响大、中长期
不适用：短期、即使、生活化、目标模糊
时间不是关键，重要的是要看决策黑框里的东西，方法得当，短期决定也能加速提升
第一个A2：针对家庭话题，采用六步法梳理一下
《愿景共识工作坊》Q学徒
工作坊非常精彩，记录的有限，小伙伴多多分享
热身暖场
找尽量多的小伙伴，对视5秒，描述对方的三个特质
选择：最符合自己的、最喜欢的、最意外的特质
发现之旅
Step1：自画像，并列出自己三个优点
Step2：步行30分钟，前5分钟沉默，交流三个问题：
- 最让自己自豪的一件事
- 对你现在状态最大的贡献
- 欣赏自己的是什么
Step3：它画像，补充想说的话
Step4：团队交流并分享最精彩的故事，并总结三个背后的特质
时光之旅
Step1：分为18、25、38、55四个阶段
Step2：收集每个阶段的关键词
Step3：讨论投入比例：学习、爱好、父母、子女、工作、配偶
Step4：对下一阶段的期望和对上一阶段的建议
行动规划之旅
第二个A2：用 广角 、 中焦 、 特写 三个视角来规划自己的行动
收尾
宣言：学习目标和将做到的事
发言：一句话收获+一句话目标
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