《挺经》有言：立法不难，行法为难。凡立一法，总须实实行之，且常常行之。
虽然这句话说的是关于法度的道理，但用于指导我们做人做事也依然适用：制定目标不难，难就难在执行目标，当我们确定一个目标时，就应该踏踏实实、坚持不懈地实现它。
道理我们都懂，但做到的人却是少数。为什么执行目标这么难？
一种可能，是目标制定环节出了问题。
首先，回想一下制定目标时是否太过随意，有没有经过认真思考，是否明晰这个目标的意义。也许是看到别人这样便盲目跟随，也许是受了刺激头脑发热。但如果没有想清楚这个目标对的意义在哪里，执行中就会缺乏足够的内生动力，难以坚持。
再者，检查一下目标是不是过于抽象、不够具体。比如遭遇挫折后痛定思痛决定要提升自己的能力，于是上网搜罗各种方法，翻看各路大神经验，也制定了全套方案，但是没有想清楚自己究竟需要提升哪方面的能力，别人经验搬到自身也水土不服，执行中就会缺乏获得感，后继无力。
另一方面，从执行过程上找问题。
是浅尝辄止吗？试了一下，但没成功，便放弃了。对这种情况，可以自我观照内心，仔细分辨自己是不是心气浮躁、无法专注。
是半途而废吗？坚持了一段时间，却没有看到收益，就开始怀疑，慢慢放弃。行百里者半九十。从付诸行动到获得收益，中间会经历一个积累期。积累期就像是黎明前的黑暗，漫长又难熬，究竟何时结束，谁也不知道。在这期间，我们会付出很多努力，却很难见到明显成效。此时此景，既要反思目标和路径是否正确，更要用心倾听内心的自我评价。无需过多在意外界的评价，因为只有自己肯定自己，才能走得更远。
还有一种可能，是执行过程中发生了目标偏离。比如本意是想提高写作能力，于是开始学习写作并输出，却在无意间偏离到追求成文数量，似乎写出一篇就有一篇的进步。量的积累是过程，但不是目的，低质量的重复根本无法获得高质量的提升。
目标的意义在于导向性、前瞻性，也必须具备针对性和可达性。因此，制定目标时，要坚持需求导向，多问自己几句，一定需要这个目标吗，它有什么意义，该怎么实现它。如果自己都没法说服自己，那制定这个目标又是何意义在？立了废，废了立，往复循环，时间白白浪费，却又毫无所获。
执行目标时也应当经常回顾和反思，否则只顾埋头拉车，不顾抬头看路，走偏了也不知道，最终或是陷入狂热，或是陷入迷惘，终究不能成事。
套用一句老话，能够登顶的只有两种生物，一种是老鹰，一种是蜗牛。我们无法在一夜之间学会展翅翱翔，但可以做一只笃定前行的蜗牛，只要始终朝着目标努力，终有一天，山顶会在我们的脚下。
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