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就事论事真的很难么?——六顶思考帽

就事论事真的很难么?——六顶思考帽

作者: 999天进化论 | 来源:发表于2020-04-12 00:04 被阅读0次

                    【倒计时916天】

我发现,就事论事太难了

读六顶思考帽我是带着怎样就不会和女朋友吵架,并且不会因为吵架而生气的心态去读的,这本书很短,我安静的阅读了66分钟就全部读完,并且完成了点评:

从对抗性思考,到平行思考

直接看这六顶帽子

1.蓝帽子是指挥帽,蓝帽思考者就像是乐队指挥,他授意大家使用其他思考帽。蓝帽思考者负责定义思考所指向的主题、确定焦点、定义麻烦所在,以及为问题塑形。蓝帽思考负责确定需要执行的思考任务,蓝帽思考负责监督思考,确保人们遵守游戏规则,全程上帝视角,可以理解了吧。

2.红帽子是情感帽,每个人都表达自己的直觉判断,可以诉诸情绪,这就是我对此事的感觉。

3:白帽子是数据帽,每个人都只说有关的事实和数据,客观称述信息,信息是一种两层结构体系。第一层包括已经核实或证实的事实—— 一级事实。第二层包括据信为真但尚未充分核实的事实

4:黄帽子是乐观帽,每个人都只说乐观的想法,尤其是那个反对的人,一定要发言,给出观点,黄帽思考探索价值和利益,继而努力发现逻辑证据来支持这种价值和收益。

5:黑帽子是谨慎帽,每个人都只说风险和困难,尤其是那个支持的人,一定要发言

6:绿帽子是创新帽,人们可以说如何改进和创新

结论:吵架时,你们两个人要同频,同时使用一个帽子思考,做到真正就事论事,共同当上帝,共同当狼,共同当平民,你们还会吵么?

近期整个团队的氛围怪怪的,大家都有点消极,各自因素导致吧,观察自己的心态,多少有一些影响,每到这时候就问,我的初心是啥?大家都是为了更好的生活,不得已吧!

自己还需要认认真真过好每一天,继续积累,不断提升自己才是王道,最近看到一句对世俗成功的定义:赚好多钱,然后让一群傻逼知道,就这么简单

再来一个观点:敌人是不可战胜的,你要等着他自己失败,这就像是竞争永远是两个维度的,其实往往不是你打败了对手,你只是保持自己的节奏,对方突然乱了方寸,你就赢了

我今天看到水流一直在顺时针漩涡的形式流走,就突发奇想为什么地区会自西向东转呢?接着地球为什么倾斜呢?地球的两极为什么是物理意义上的南北两极有偏差?这些问题,我们一起思考一下吧!

明天大家有时候可以一起跑4.12km,然后上传到微博,就可以活动武汉马拉松纪念电子章,纪念一下2020!

涌现最深层的本质可能还是为了生存

晚安喽,明天见!

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