想要管理好团队，必须做好以下九大基建工程，否则公司永远做不大:

一，组织架构，明确了组织架构，才能够把合适的人放在合适的位置，通力合作，达成目标；

二、岗位职责，明确岗位职责，才知道人才画像及具体要做的事情；

三、晋升机制icon，明确的晋升机制，才知道员工该如何晋升，保级降级；

四、薪酬机制，明确了薪酬机制，才知道如何给员工有效地发工资；五、绩效管理，明确了绩效管理，才能让员工主动做事，并且精准的辅导；

六、招聘面试，明确了招聘面试流程，才能够招到人、选对人；

七、培训，明确了培训流程，才能够提升成材率，增加人均产值

八、氛围建设，做好了氛围，建设团队才能更有凝聚力，达成目标，

九、机制导入，导入了激励机制，团队才能够自动自发的做出更大的成绩。