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倾听与直觉：第18-20原则
FACT 好奇心：看到了什么
FEEL 欣赏心：感受到了什么
FOCUS 对己负责：新觉察和新发现
草率下结论的负面效应：不再有兴趣继续听下去。
不要主观臆测。
明智的教练思维开阔，不会对人做出各种假设。
把个人的好恶和偏见搁置起来。
我了解你的问题并且知道你的感受，对于你说的话我很感兴趣，而且我没有对你做出任何评判。
如果我们真正感同身受的倾听，别人是知道的。
教练不是研究别人的专家，客户才是自己生活的专家。
每个人看事情的角度不一样，我们能送给客户的礼物就是用移情的方法去倾听。
当我们在贯彻别人时，都有一个属于自己的过滤器，有选择地接收外界信息，这在心理引导的过程中会影响到我们收集数据和信息的客观性。
跟着直觉走，那才是彰显智慧之所在。
总结起来，就是高老师的脑心腹，清空自己，3F倾听，保持好奇心、欣赏心。在生活中时刻保持觉察，将教练状态带入生活，不断练习。
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《卓越教练型领导的30个顶级训练法则》——【第十章：对结果全部负责】 首先感谢高平老师为我们推荐了这么好的一本书，...
2019-4-22 page 17-31 引导的态度：第一、二原则 FACT 好奇心：看到了什么 FEEL 欣赏心...
2019-4-23 page 41-54 引导的态度：第五、六原则 FACT 好奇心：看到了什么 FEEL 欣赏心...
2019-4-25 page 65-74 关系与信任：第九、十原则 FACT 好奇心：看到了什么 FEEL 欣赏心...
2019-4-24 page 55-65 引导的态度：第七原则 关系与信任：第八原则 FACT 好奇心：看到了什么...
20l19-4-28 page 86-101 发问与好奇心：第14-15原则 FACT 好奇心：看到了什么 FE...
2019-4-27 page 75-85 发问与好奇心：第11-13原则 FACT 好奇心：看到了什么 FEEL ...
本书是两位作者在和数千名经理人共同工作的实践经验中，总结而成的。这本书有两大特点。第一，在认知层面，提出了一种实践...
倾向-备选-可变领导风格 倾向领导风格-教练型 备选领导风格-指令型 可变领导风格-合作型 倾向-教练型是自己倾向...
本文标题：精读《卓越教练型领导的30个顶级训练法则》DAY9
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