用脑做管理｜思考
精彩片段：
不管是股市、科学或者是政治，当我们在对这样的一些问题进行思考的时候，总是会面临一个类似的情况，即这些问题的答案是不确定的。那么面对着这样的一个不确定，我们人类的思维会表现出来什么样的特点呢？第一个特点就是：实际上，我们没有人喜欢不确定的，我们所有人都喜欢确定的东西。
思维的变化会产生确定和不确定，再加上损失和收益，就构成了一个庞大的认知负荷，我们每天都在计算，在确定与不确定之间进行考量。为了应付这样一个情况，人类用了一些很巧妙的办法，其中有一个在心理学上被称之为：启发式。
诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼告诉我们，人类的理性思维是有限的，分析思维也不是万能的，不是所有的问题都能用分析思维得到解决。当我们处于比较不确定的时候，或者是需要不断地去衡量自己的损失和收益的时候，或者是需要做出非常关键性的判断的时候，往往不是用分析思维，而是用认知捷径来进行思考。而这样的思考会为战略决策带来非常大的影响。
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中国首档基于组织神经科学（organizational neuroscience）或神经领导学（neuroleadership），面向企业家（企业经营者与管理者）的谈话类科学节目。
主讲老师张红川，北京师范大学认知神经科学与学习国家重点实验室博士，美国加州大学圣地亚哥分校（UCSD）与美国西北大学（NorthwesternUniversity）博士后研究员，中央财经大学副教授、社会发展学院心理系副系主任、中央财经大学经济心理研究所所长兼研究员。
用脑做管理｜张红川博士
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