335课管理中的人性

作者: 6421173a09b3 | 来源:发表于2019-04-04 20:07 被阅读12次
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管理中的人性。对于管理者的一个教育体系,更多的是让我们成为一个执行者或者说成为一个基层真假的这么一种思维体系,而实际上我们会发现在实际上的基层人员而言的话,我们所学到的东西绝大多数都是伟光正的书,因为在基层之中总是充满了太多的仇恨,太多的冲突,太多的矛盾,他们并不会叫你跟我们去。再去快速,我们让我们更好的去进行命令的执行,更好的去进行整体的协调的这么一个过程,因而我们在进行整个教育体系的时候。

在整个基层教育的过程之中,董事描述了人性的善良的一面,在持续不断的对我们进行灌输的这么一种过程。

然而当我们成为一个管理者的时候,我们就会发现我们从小到大所受到的99%的知识都是错误的,他们一直在误导着我们去做出一种错误的决定,正是因为我们在持续不断的在被误导的过程,就叫我们没有办法成为一个优秀的管理人才,比方说我们从小受到的教育体系都是讲究一种诚信的一种教育模式再去执行的,我们总是再去默认所有人都是诚实可靠的,当我们成为一个管理者的时候,我们就会发现99%的人都是不讲信用的,那么我们就要持续不断的去防备着99%的人去撕毁协议,是不讲信用的情况下,我们如何去处置,我们会了解99%的游戏规则,或者说是人生的轨迹或者所有规则的建立,都是建立在人性本恶的基础之上,只有我们清楚的去了解了人性的本质只有不讲信用的,不讲信用的,特制的时候我们才明白了人性之中的恶邪恶的一面我们才明白了,我们如何去对人进行有效的管理,倘若我们对于人性并没有他的邪恶的一面,并没有清楚的认识的时候,我们是没有办法去追寻人性进行管理的。

。再比方说我们所有的管理规则是建立在人性本善的基础上,那么我们就会发现表面上,看来我们好像是可以去建立到一种伟光正的一种局面,而实际上的倘若我们去建立这么一种体系的情况之下,我们就会发现我们时常被人欺骗我们的项目,我们的运作的方式没有办法去履行的这么一种过程载我们去转变我们的思想,去抛弃我们那种过去打工者的思路,重新进入到了一种人性本恶的方式,去思考人性的时候,我们就能够理解为什么99%的人在关键的时候,他们必然会因为他们的利益,必然会因为他们的思考而去抛弃他们原本应该遵守的承诺,这时候我们才会明白为什么不往进来那些去信守承诺的人都是非常难得可贵的,因为这些人之所以能够被历史所记载,那是因为他们是那1%的中的一部分,而那99%的不守承诺的人,绝大多数都成为了芸芸众生的一个系列,当我们能够去理解这么一种状态的时候,我们就能够将这种不守承诺的人作为一种人生的常态,我们就可以将他们在作为人生的常态了之后,我们就可以在跟他们进行合作的时候,时时刻刻的对她进行提防,时时刻刻的对她进行解决,时时刻刻的去对她的不守承诺的行为,进行反复跟打击的过程,我们在一定程度会了解到一种特性够大够硬,才能够迫使对方去遵守承诺,他说拳头够大不拿得下尊严去迫使对方遵守承诺,倘若在自己足够强大的实力。的情况之下,我们才能够去保证对方能够去遵守原本跟我们所制定的协议的这么一种过程,倘若我们的力量不够强大的时候,那么我们往往就会做出这么一种预判,当对方在觉得条件合适的时候,那么对方必然会撕毁协议,那么在对方必然会撕毁协议的时候,我们就要对对方进行提前的预防跟打击人的过程,我们需要提前给对方设置各种各样的坑,各种各样的陷阱,在对方一旦撕毁协议的时候就要让他接受数10倍乃至数百倍的打击,也就是我们通过我们的武力威慑,通过我们的智慧威慑,迫使对方必须去遵守协议,只有我们在具备了足够强大的力量之后,足够强大的威慑力之后,足够强大的威胁的时候,我们才会发现我们周围的人开始变得老实了起来,他们开始按照协议去履行,因为他们会发现有这么一种特性,倘若他们能够去遵守协议,那么他们的利益得到保障,他说他们撕毁协议,那么他所得到的利益将是非常的稀薄,他们将会遭受非常巨大的损失,更残酷的命运,只有我们在以残酷的损失跟残酷的命运加油威胁的时候,我们才能够保证对方有一个遵守协议的这个过程。

也就是我们一直在强调的诚信是要以拳头为依托的,他说我们的拳头有多大,我们的武力有多强,我们的威慑力有多强,那么我们才能够了解我们所获得的承诺有多真实,而当我们在缺乏足够承诺的时候,我们就必须在我们缺乏足够实力的时候,我们就必须假定所有的承诺都是虚假的,所有人都在欺骗你,只有在我们在具备了足够的实力,只有在完成整个落袋为安的过程的时候,我们才能够去实现了整个承诺的实现,因为我们会发现当一个人倘若想要去信任任何一个人的时候,那么它的结果必然是被他人所欺骗。爱你的的。这时。7嗯,好。那我也去啊,那我也要去我要等到,到时候瞎搞了,到时候谁也不打我账号了,你又你又重来一遍,这都是不好说的,我又不跟着他的东西,他到时候翻脸不认人的东西,我哪知道?不知道过不过份的东西叫以防万一的问题之前都是假的的。肯定呀,我要防着人家坑我啊,我不烦人家坑我那打车,所以说我不给我就是因为他完全有必要不给我,那我就要房子他都不给我。唉,你这人时代的变化的趋势的变化是什么好事?你知道以后怎么发展?

同样的我们会发现在基层很多人崛起的时候,他们往往依靠的并不是自己的创造力,因为他们依靠的往往是对于市场的破坏性,而这种破坏力有合法的也不合法的,合法的方式的话,往往是摧毁一个市场,然后再在这个市场的基础上面去建立一个全新的市场,就好像我们所说的滴滴打车就好像我们所说的共享单车的这么一个系统。我们通过一个摧毁旧有的市场来去建立一个全新的市场来实现了整个机场崛起的这么一种过程。

而同样的相对打擦边球领域的,就好像我们一些的收保护费啊,这些东西的话,他们所依靠的也是一种威慑的力量去形成的,因为我们会在发现我们在最开始做的时候,我们的优势并不在于我们的创造力,因为我们会发现创造力所能创造的业绩只有。破坏力的1/10,我们只有专注于我们对于市场的破坏力,那么我们才能够去获得我们的收益,我们只有去摧毁市场,我们才能够去获得整个市场的收益率。

而这个就是我们跟我们最初所得到的教育体系是完全不同的,我们最初所得到的教育体系只是教导我们怎么样去培育市场,怎么样去做大蛋糕。,而真正崛起的道路往往是截然相反的,要去毁灭整个市场,摧毁整个市场,然后在废墟之上去建立自己的地盘。,只有能真正能够去摧毁这个市场去对市场带有巨大的破坏力的人才有可能因此而崛起。

也就是我们所说的,在基层崛起的时候往往是在毁灭之后的重生。这也就是我们所说的快速崛起的路线。

就好像我们经常所说的一句话被称为叫做爱哭的小孩有饭吃,越是能够哭闹的小孩往往越是能够成长得越好。而那些好好先生的孩子往往得不到足够的关注,得不到足够的收益。

很多时候我们会发现,有的时候我们在做一个基层的时候,很多时候我们为了崛起是不得不去做一些事情的,也就是我们只有去毁灭一切的同时,我们才能够去成就一切,我们只有让很多人过得生不如死的时候,我们才能够去获得我们想要的一切,因为没有人会想要去损失他们的收益率,那么我们只有迫使他们再去放弃他们既有的利益来给予我们得应得的利益的同时,我们就往往就要持续不断去折磨对方。,只有在我们能够让这对方的合法的有效的让对方生不如死的时候,我们才能够得到我们想要得到的一切,这往往就是绝大多数人成就一切的基础。

让我们持续不断去判断整个认知体系的时候,我们就必须要了解我们要得到了什么东西,我们需要付出什么样的事物,当我们在去机场去进行崛起的时候,我们就必须放下我们的面子,放下我们的尊严,我们就必须放下我们的面子跟尊严的时候,我们才能够去换取我们想要的收益率,他说一个人在机场的时候,他连面子跟尊严都放不下去的时候,那么他哪来的收益率,他哪来的财富。

那我们就会发现很多基层的人之所以赚不到钱,这事没法崛起,往往是因为他们放不下面子,放不下尊严,而那些能够放得下面子,能够放得下尊严的人往往都会很快的崛起,因为再去做一件事情的时候,尤其在一个互损的格局的时候,通常来说谁越能放得下面子,谁能越能放得下尊严,谁就越能够获得更大的收益率,因为在基层我们根本没有任何交换的可能性,因为我们没有太多的资源,在我们缺乏太多资源的情况下,我们只能够舍得下面的时候叫尊严,我们往往越是被众人所迫嘛,越是被众人所侮辱的时候,我们越是能够崛起,因为我们在给更多的人更多的非常难受的情况之下,我们才能够带来收益,要么给别人放下面子,放下尊严,给别人带来快乐,要么放下面子,放下尊严,给别人带来痛苦,人只有在极度的快乐或者在极度的痛苦之中才能够去释放利益的这么一种过程。

而这或许就是人性的本质吧,带我们去想要去做某些事情的时候,我们想要在机场去完成某些崛起的时候,往往是像我们所说的能人所不能。,只有做一些其他人做不到的事情,我们才能够去获得我们想要的成就,我们才能够去获得我们想要的成功,因为不管是你的亲人也好,还是你的什么人也好,才能够去成就,我们的成就的一切。

也只有在我们成就所有一切的同时,也只有在我们厂就是有一些认知的过程之中,我们才能够去完成自我的成就,我们才能够去完成自我的认知,我们会发现我们在不同的阶段往往要做不同的事情,在我们还处于一个基层的阶段的时候,我们就不能够去做那些伟光正的事情,因为我们只有做那些跟伟光正完全相反的事情的时候,我们才能够成功,因为那些伟光正的事情是高层去控制所有一切的需要,而不是我们基层崛起的需要,因为我们会发现越是基层的崛起往往越是血腥越是黑暗。

只有当我们去接受了这个整个血腥与黑暗的时候,我们才能够完成整个崛起的过程,就好像我们在英国的圈地运动,一般这整个历史都是一个血腥更黑暗的历史。

当我们在持续不断的去运作过程的时候,我们只是要将整个血腥黑暗的历史变成整个合法化的一种过程。,因为我们会知道我们的生活之中,总是有这么一个法律的门槛再去做很多事情,然后带我们去一趟我们的感性去做事情的时候,往往会很容易去触犯法律的屏障,当我们用我们的智慧去驾驭我们的情感的时候,我们就可以去做出一些能够达到。要达到我们的目标又能够非常合法化的一种行为。

我们通过合法的行为去达到我们最终的目标,就可以去完成我们整个崛起的过程。

就好像我们所说的就怕流氓有文化,当你做事没有底线,没有下限又充满智慧的同时,那么你往往就能够成为那1%的崛起的那一部分。

因为那些好人那些优秀的人,那些伟光正的人,他们的一辈子都会在一种他们所认为的一种生活方式的轨道之中去推进了,而我们只有脱离我们原本的轨道以后,我们才能够重新进入一个全新的轨道之中。,而在我们在开始上面去运作的时候,我们实际上也是冒着一系列的巨大的风险在其运作的所有的事情了,我们会发现在整个火车的运行过程之中,在他们在正常行驶的状况之下,他们的安全系数是很高的,而当火车发生状况的时候,绝大多数的时候都是在他们在进行并轨的时候。

因为我们会发现驱使基层的人了,核心要务并不是利益,也并不是信用,也并不是权力而是恐怖的威胁,谁能够给他们带来更恐怖的威胁,谁就能够更能够控制他们,因为我们会发现很多基层社会都是被各种各样的黑帮所控制,通过暴力威慑控制了一系列的基层的区域。

因而当我们的威慑能力越强的时候,我们就越是能够去控制我们的基层,而不是通过任何所谓的感恩师恩的方式去控制基层,当我们处在基层的状况之下,我们所要发展的并不是我们的创造能力,而是去发展我们的威慑能力。只有当我们的威慑力越强,那么我们的权利才能越强,我们的资源才能越强,我们的控制力才能越强。

因为我们会发现绝大多数的教育体系都是给我们走向了一场错误的道路,因为他给我们走的道路都是去发展我们的创造力,而在基层的社会之下,当我们的创造力越强的时候,我们就越被容易被他人所控制,越容易被他人所威胁。,因为在基层是没有任何诚信保障的,在基层是没有任何信用保障的,在基层是没有任何安全保障的。,因而越是能够去欺骗他人的人,越是能够去威胁他人的人,往往在基层越是如鱼得水。

因而我们对那些从基层崛起的人就必须抱有着他们,必然会去他们必然会去失去他们的信用去,为了他们的利益来去做各种各样的事情。,所谓的承诺,所谓的信用在基层可以而言可以说是一文不值是垃圾。病了,越是基层的人,倘若他们要向你借钱的时候越是不能够给予他们,因为他们的信用就是废纸一张。

也只有高层的人才会讲究信用展会承诺,因为在他们在社会的顶层的阶段,他们的信用他们的承诺是可以变现的,是可以成为品牌的,是可以获得收益的,我们会发现整个社会的运行体系的时候,他们绝大多数的时候都是根据他们的收益链来的,当他们没有办法通过某种行为去获得收益的时候,那么他们往往就会杜绝某种行为。

越是基层的屌丝越是没有办法从诚实守信之中获得收益,那么他们越是不会去诚实守信,因为我们在跟他们进行接触的时候,就不要抱着他们会诚实守信的可能性。,越是基层的人他们越是会去服从于暴力威胁那么倘若我们对他们再好,他们也会去屈服于暴力。。那么就没有必要对他们特别好,因为那样子的话他们迟早也会背离我们,反而我们有更强大的威慑力的时候,我们才能够有更强大的话语权。

因为我们会发现在企业管理之中,往往所有的企业管理模式都是以人性之恶作为整个管理企业模型啊,我们只有再去所谓的去追求人性之善,也是在我们的企业领导人去获得的控制权了以后,才能够去做的一种做法,在最初的时候,尤其是在我们最初在我们一开始想要获得控制权的时候,往往是以人性之恶为基础的,就好像在武则天刚开始上朝的时候,都是一个酷吏横行的时代,都是以人性的恶的一面作为控制所有人的基础,因为通过人性的或者音乐去控制所有人的话,他们的成本是最低的啊,它的效率是最高的,固然我们在使用人性之二去控制所有人的情况之下,他们也会有巨大的代价,然后在我们没有办法去支付通过人性之上去完成整个过程的时候,我们只能通过人性之恶去对人进行控制。。

因为在我们这做所有事情的时候,对人性的控制往往只有两个方面,就是对人性之善跟人性之恶,而通过人性之上去控制人的话,我们所需要的时间成本也好,我们需要的资源成本也好,我们所需要的资金成本,情感的成本往往都会10倍于乃至于20倍于使用人性之恶对人性的控制。

我们会发现一个企业最初的领导的他们最初的领导风格都是比较暴脾气的什么类型音乐好大的内存,他们的企业的管理效率也就越高,因为我们会发现在最初的基层的教育体系,尤其是我们所谓的一种罪,基层的创业的时候,我们是需要这么一种脾气非常火爆任性的人去完成整个创业的过程,因为在机场的时候,我们尤其是在一些工程队啊,包括投资类的往往不是打就是骂,因为越是有威慑力的这么一种情况之下,大家的工作效率往往就越高,而在缺乏这种威慑力的情况之下,他们的工作效率就会很低,而在这么一种非常低的工作效率及情况之下就没有什么剩余价值,反而会持续不断的去出现亏损的情况。

很多时候我们在看到了马克思的剩余价值的剥削理论的时候,我们总是认为很多的人是愿意被老板所学的,其实不是那么一回事的,真正愿意被老板所剥削的,其实没有几个大家绝大多数的工人都是想的一件事情就是少干活,多拿钱生活要做什么呢?钱多事少离家近。,大家都是涂了这么一个目的,除了让想让自己获得更多的收益去获得的这么一种过程,因而很多基层的领导者,他们往往都是比较凶暴的,而越是凶暴的领导者的话,他们越是能够去迫使员工去进行更多的工作,从而去获得更多的剩余价值,你好我好大家好的这些领导者通常而言都是出现在一些相对成熟的一个企业,这也就是为什么很多富二代没有办法去完成,对于上一代企业家的接盘的这么一个过程,因为很多富一代他们的企业体系都就是我们所说的非常军事化的管理,非常凶暴的一种管理体系。

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