工作中，遇到领导总是提醒做这些，做哪些，不理解
开始不是习惯，直到有了几次丢三落四的事情，感慨幸亏领导反复提醒
管理过程的磨合，才知道有些事情是要反复提醒的
领导当起了，要勤快，要唠叨
这样的基层领导，才能算合格
事后监督处理，不如事前提醒管理
遇到了这些领导，一个小白能够很幸运，能够很快适应工作
但是年轻人还是不理解过程的繁琐，年轻人还是不习惯让人提醒
管理的冲突就是有了互相的适应过程，不理解冲突就会产生
如果经历多了，遇到事情多了，也就会慢慢体会
就像父母的唠叨一般，总是为了孩子好，总是想把教训传达到
年轻人为什么有未来，就是不想被约束
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