在工作中,我们总是会瞧不上那些干活一般,会拍马屁的人,但为什么总是他们能够升职加薪呢?
那些踏实肯干,不善表达的人,只会埋头苦干。也许你只是看到了表象,大家干活的目的,都是为了创造直接价值,解决客户问题。
职场中的岗位,可以分成两类:执行者和管理者。执行者,就是执行上级交代的各种任务,达成结果;管理者,是通过和上级沟通,对下级要求,通过别人完成任务,达成结果。
两类岗位都需要“说”,对于执行者,除了干活,需要向上级“说”的目的有两个方面:
一是清晰工作内容进度,在多人协作的任务中,每个人完成的内容细节进度,需要同步给大家,保证项目参与者能够完成对接。
二是让上级放心,上级给你一个任务,你能够随时汇报,完成的进度,有什么问题,上级就会对你放心,就像你安装一个软件,有一个进度条一样,你知道安装进度,是否安装成功。
所以,作为执行者,把工作说清楚,是个基础能力。
对于管理者,他就不仅是自己单独执行工作任务,还要负责更多、更复杂的项目,这说的内容就不仅是把事清楚了,还要展现自己项目的价值和成果,让自己的上级、客户认可。
那说对于管理者的目的就更多了,包括对上级,要得到上级的支持,获取资源;对同级,完成不同人员不同部门的沟通协调,交换资源,完成任务;对下属,要能够激励、鼓舞士气,激发动力。
这么看,无论是执行者还是管理者,会“说”的占便宜是完全合理的。会“说”已经是职场的一种必备能力。
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