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很惭愧,虽然我已经创业三年了,但是直到今年才找到了方向。那就是简书。在国内互联网创业一片狂欢急进的大环境下,我实在算不上一个成功的创业者。憋了三年,才憋出一个简书。
慢,似乎是我创业的一个节奏。简书这一年也走得慢。
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好在慢往往伴随着一个好:扎实。
简书在新功能开发、内容运营和市场推广这三个方面步子迈得都不大。很大程度上是因为我们并不知道怎么快,只好慢慢地积累技能和经验,锻炼队伍。
竞争对手倒下了,我们还在,这就是扎实。
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简书团队至今全职人员8人,兼职3人,点将如下:
- 简叔,CEO,其实是个打杂的。
- Larryzhao,CTO,非典型程序员,天性开朗外向,口齿伶俐,猫疾患者,有产品sense的CTO。
- 戲言,主力程序员,推理小说爱好者,直到一天突然拿起笔开始小说创作,出手不凡。
- rudder,前端工程师+设计师,他解放了我,让我可以更多地参与内容运营和市场推广工作。
- 王循成,正在往主力程序员发展,简书的后台统计都是他做的。
- 菊小马,市场主管,主要负责简书市场推广相关事宜,之前供职于果壳市场部。
- Laughing,大管家,负责首页的文章推荐,每月《想想》电子杂志的主要制作者,每月征文活动的组织者,了不起的是还负担掉了大部分的杂事。
- tama酱,主要负责运营。微信娘,记者,播客主持,作者关系维护。
- 袁滚滚,名声在外,无需多言。很多人都不相信她还是个学生。
- 刘淼,《想想》主编,简书twitter号维护者,帮忙拉了不少作者。
- 安迪斯晨风,简书微博号维护者,同样帮忙拉了不少作者。
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团队是尤其重要的。简书发展至今,已经不是一个人可以跑起来的项目了。这给我一个体会:如果你想干一票「大」的,那么你需要一个团队。
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将公司搬到了INNOSPACE,获益良多。这也许是今年最明智的一个决定。哪怕我上班的通勤时间从1分钟变成了1小时。
不要小看办公场所,这是一件大事。
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把婚给结了,爱情修成正果。
经历过后对婚礼的看法彻底改变。它的仪式感自然是值得体验的,然而更重要的是从婚礼开始操办那一天起,你和另一半齐心协力去「完成」它的过程。
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把房子重新装修了下,这事非常操心,用户体验极差。但无论如何,住到具有自己想法的房子里面仍然是一件极有幸福感的事情。
这才是你自己的家。
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创业开始走出去,做了几次分享,接受过几次采访。逐步学习如何对外发声。
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简书团队几乎没有加班,朝九晚五,到点即可下班。也许是我和Larry都是已婚人士的关系,我们都比较注意工作和生活的平衡。
细水才可以长流,这是我在玩「魔兽世界」时学到的道理。拼了老命刷Raid,只会让人更快地AFK。
我也希望简书团队可以长久,团队成员都能有自己的生活。比如戲言,下班后读点小说,还自己动手写点小说,这是最佳状态。
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简书是有成绩的,每天,这个平台上都可以产出一定数量质量颇高的文章。光这一点,已实属不易了。
平台是不易做的,一方面需要有足够多的内容产出者去「创造内容」,另一方面又需要有足够多的内容消费者去「消费内容」。运营和推广需同步进行。很多平台类产品都面临一个问题:先有鸡还是先有蛋?
简书很好地解决了这个问题。这是简书今年的成绩。
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直到今年最后一个月,简书上线了「评论」功能,加强了这个平台的「互动」机制,增强了读者的存在感。至此,简书由最早的「写作工具」起家,逐步完成了向「写作和阅读平台」的转变。
细想一下,除了简书,你还能找到另外一个专注于文字的「写作和阅读平台」吗?
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平台自身是没有价值的,平台的价值在于上面活跃的用户。这一年我最想感谢的人是你们。正因为你们,简书才有了存在的意义。
在这一年中,简书得到了很多用户的帮助,这让我很感动。有太多用户表达了对简书的喜爱,这是我们前进的最大动力。
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简书上有太多的好文章,我自责的是简书还未能将这些好文章传递到更多人的手里。这是我们还做得不够的地方。
几天前做了一个小调查,问大家觉得简书现在最应该做什么,排名第一的反馈毫无悬念:出移动客户端。
在这点上,我必须抱歉,我们在移动端的动作确实太慢。明年的一个工作重头就是移动客户端。
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2014年是值得期待的。再有一年简书会是什么样呢?我说不好,但我相信,已经在简书的你,会越来越喜欢简书,还没来简书的你,也会喜欢上简书。
至于我?你看,我都管我自己叫「简叔」了,什么时候生小孩啥的你们就甭关心了哈~
网友评论
至于我?你看,我都管我自己叫「简叔」了,什么时候生小孩啥的你们就甭关心了哈~”
我可以穿越回去告诉你,2017,你就有宝宝了吗