豆瓣评价9.6，值得一读。
今年公司要做人才发展，发现网络上大部分资料都是支离破碎的内容，从没有人系统的讲这块内容。
幸得别人推荐《人才管理圣经》算是入门读物，然后又发现了这本书！
目前我希望从书中了解学习，解决一下问题：
1. 人才的评价方面，有哪些工具，如何建立标准如何使用工具，有哪些流程和注意事项？
2.全面评价一个人，有哪些纬度，如何描述定级？
3.胜任力模型包括哪几个纬度，如何建立胜任力模型？
4.如何做好继任者计划，如何做好人才梯队建设？
总之人才发展肯定要有对人的评价，考核，发展体系，理论工具个方法，一本书解决问题是不可能的！
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