——《见识》第四章感悟
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有一天，我突发奇想，把历史上上传颂至今的名人仿照达芬奇《最后的晚餐》，都画在了一张画纸上。这下神奇的一幕发生了……
01
左边的第一个人物莎士比亚非常正气的说道:“对人要和气，但不要过分狎昵。”
啊！比亚大大说什么呢？那么高深，话说最后面那两个字念啥？
其实，比亚大大说的是平时待人接物，要有礼貌，与人交往的时候不要太过深究朋友间的秘密，有时候保持距离会是最好的交往方式。
我一直都是不会去过问朋友不主动告诉我的事情，她想说自然会告诉我的，我并不认为闺蜜之间一定要无话不说，非得掏心肠子，保持一定的距离，彼此真诚、友善、信任即可。
02
此时，坐在左上角位置的拉里·佩奇说:“ 经营管理的三个智慧——把产品做成牙刷、从本质中寻找商业模式、薪火相传。 ”
什么?经营管理都能跟牙刷搭上关系啊！
是的，如果一个公司的产品能够做到让大家像用牙刷那样，每天早晚都必用的话，相信这个产品是好的产品，能够带来效益的产品。
想要持续赢利，提供有用的内容(价值)必不可少，如普通刷牙和专用调动牙刷，哪个提供的价值更高，相信大家心中有数。
传承，是每个企业都想达到的目标，到现今为止的百年老店并不多，曾经的辉煌终将有衰落的一天，能做的就是让这个时间变得更久一点，与时俱进并推陈出新，传承优秀的企业精神和文化。
03
突然，中间的那位巴菲特站起来说:“年轻人啊，你们这一生不该做这三件事——不要做自己不懂的事情；永远不要做空股票；永远不要用杠杆投资。”
咦！这不是我们的股神巴菲特爷爷吗？这次他不谈论股票投资，想给我们一些人生的智慧。
千万不要不懂装懂，打肿脸充胖子，孔子有道:知之为知之，不知为不知。我们会有很多不在行的事情，可总有一样比较在行的，那么请好好打造这一专项，聚焦在这个精通的专项里。
04
这时，左右上角位置上的太史公司马迁喃喃自语道:“故善者因之，其次利道之，其次教诲之，其次整齐之，最下者与之争。”
呃……好深奥，古人就是那么有智慧。
简单来说吧，就是“己所不欲勿施于人”，强加在别人或者亲人孩子身上的事情，很难会被接受，抵触心更强。所以最好的方式还是让他们自身有意识的去接受，去发挥自己的潜能，自我成长，好比一颗种子，给它土壤、温度和水分，它不吸收和内化，永远都不可能生根发芽。
05
这会，坐在最右侧的王晓峰自信的说道:“销售的本质是把钱收回来；想要有持续的生意就是让顾客把买的东西用完；商品和服务要让消费者有面子。”
哇！他是谁？原来是摩拜单车的创始人，被称作销售大师的王晓峰。还真多亏了他，给与我们环保出行有了更方便的选择。
其实呀，不只是做生意要把钱收回来，我们报的那些课程，你付费了，你是不是应该把钱换成知识要回来呢！你又不是在做慈善，所以你是可以要回报的，学来的知识就是你的回报，这也是你当初买这个课程的目的。别本末倒置了。
大家的晚餐
以上是我对来自莎士比亚关于论朋友的智慧的一点想法；对拉里·佩奇关于经营管理智慧的一点理解；对巴菲特关于什么的人生智慧中的一点思；对太史公的智慧的一点感触；对销售大师王晓峰的观点中的一点启发。
哇！这画面想想都好有趣，有点百家争鸣的感觉啊！这些大家的智慧可都是非常实在的优秀思想啊！如果能够汲取对自己有用的思维方式来改变影响自己的学习工作生活，那就太棒了。
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