《小强升职记》第二章 无压工作术
我们每天都存在与时间的压力中,我们知道压力源于焦虑,焦虑就是因为我们对事情缺乏掌控感造成的。
真的是每天都无法掌控自己的时间,被很多临时状况把自己的计划打乱,今天我们继续和小强一起学习老付教导的时间管理法则。
一、时间管理四象限
相信很多人和我一样听了很多年,一直不理解。在实行这个法则之前我们首先要明白如何评估一件事情的重要程度,可根据我们自己职业价值观来判断一件事情重要程度的标准,而紧迫程度则是任务的时间底线。
处理四象限的原则
怎么才可以摆脱压力的工作方式呢?在执行四象限过程中,我们可以对我们记录的清单加以改造:
列出清单以后
1.按照任务的职业价值观为标准标出重要或者不重要
2.给所有任务以截止日期为标准标出紧急或者不紧急
3.最后按照自己的意愿给所有任务标出高中低三种优先级
怎么才可以摆脱压力的工作方式呢?根据我们列好的清单标准填入我们的四象限中,可以看出我们的日常事务集中在第几个象限中,通常大多数人都会集中在第三象限里面。
老付的四象限处理原则
第一象限:立即去做(这类事物主要来自于第二象限没有处理好的事物)
第二象限:有计划去做(应该将时间投资于第二象限,把任务制定时间表)
第三象限:交给别人去做(使用猴子法则)
第四象限:尽量别去做
对于重点第二象限的精力投资,我们要在平时做好事务目标描述和分解,这样做
1.可以让我们把精力集中在这里,有利于把项目做细,有计划
2.时刻可以知道我们下一步该做什么,也会让我们的行动力加强
3.明确任务完成的标准,当达到标准可以减轻自己的压力
4.分成小的任务有利于进度控制,明确知道任务哪个阶段环节出现问题,可以立即调整规划
怎么才可以摆脱压力的工作方式呢?做好追踪记录,可以让我们可以很快将重心转移到第二象限
怎么才可以摆脱压力的工作方式呢?二、衣橱整理法(做事靠系统,而不是靠直觉)
时间管理的五个流程:
1.捕捉
一切引起我们注意的信息都放在我们的收集篮里,这样做可以帮助我们清空大脑的杂乱信息,专心处理当下事务。
2.明确意义
把收集篮的事情分类,分出可以行动和不可以行动的,处理的时候注意,从记录的最上面一项开始处理,处理完一件事再去处理下一件。只让我们的大脑装一件事。
3.组织整理
制定出日程表、将来清单、行动清单以及项目清单!
4.深思
在每天下班里及每周结束的时候,学会回顾清单,对清单的执行状况及时思考和总结,可以帮助我们及时调整。
5.行动
选择最佳方案,可以根据工作和人生划分的六个高度去进行检视和规划:
1.原则:认真思考自己的价值观、原则和目标。
2.愿景:3-5年的目标
①我想要什么
②那些人已经做到了
③他们是如何做到的
④那时候我的工作和生活会是怎样的
根据这些问题,给自己描绘一幅图画,让自己有动力去完成。
3.目标:一年内就可以有一个阶段性的成果,根据自己的情况而定
4.责任范围:根据工作家庭个人来合理安排
5.任务:根眼前的目标来安排
6.下一步行动:把所有的这些任务放到行动清单里面,按照我们清晰的规划目标来行动
三、对比自己
我可以按照老付教导的方法,做好日清单记录,行动清单,将来清单这三个清单的记录,来安排我每天出现的杂乱无章的事情。
根据清单每日进行事务复盘,做好周回顾。
今天在根据计划做事的时候,就发现本来不在计划内的事情,被朋友拉出去逛街,导致很多事项被延迟,这就是被不重要的事情给耽误了,导致逛街的时候想着未完成的事情,心理非常躁动。
这样一分析找到我的问题在哪里了,另外我要根据清单来调整年度规划,发现在做的过程中,自己偏离了年初目标。
这个清单记录值得好好践行,明天行动,准备好记录本。
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