【日更】阅读笔记（43）工作案例萃取：哪种工作经验的萃取最有价值

【日更】阅读笔记（43）工作案例萃取：哪种工作经验的萃取最有价值

将高绩效者的行为模式提炼出来，让团队能够从中找到做事情的方法，并将这些经验做成教案，成为未来新进人才的学习材料。

这不只能够提升组织的战力，同时也能让高绩效者，释放工作产能，从而引导到个人职业發展的下一个台阶。

萃取工作项目的时候，往往会遇到几个重要问题点，导致知识提炼过程进展缓慢，以至于对后来有相关的计画，高绩效者的投入意愿并不高。

所以在萃取工作经验前，需要先探讨，工作经验的萃取，常会遇到哪些问题点，主要包含：价值项目、意愿程度、转述成果、知识类型等。

其中「价值项目」是整个工作萃取非常重要的一环，如同回答「为什麽？」是这个。

因为同样都是萃取工作经验，有些经验的提炼后，可能还比不上外面已经成熟模型的做法，或者说，提炼出来的应用法，对于大多数人来说，都是已经具备的。

换言之，在工作经验的萃取，需要找出「独特性」，这是基于公司业务与组织价值的方向来思考。因为只有基于本身行业与该业务的独特经验，才是真正拉开与其他竞争者最大的价值优势。