01
2016年第52周已经开始，但我51周的总结还没有做。新的一周都开始了，似乎不总结也没什么关系，对吧。
这要是在以前，确实就这么过了。刚开始建立个人管理系统的时候，确实断断续续的，无论是周度记录还是月度记录，从来没有连续过。
但在上了周日CEO的课程后，我发现自己犯错了：曾经的计划和总结，只是流程上的形式。虽然每周每月都会总结出很多经验，但并没有在后续落地使用。没有真正考虑到后续的复用，都是形式上的扯淡。开始有些明白杨过反复和我强调的一句话是什么意思了。他说：赶紧把学到的东西用起来，无论是知识还是经验。
02
从周五到今天，陷入昏睡状态，每天能有半天的时间在睡觉。每次都是睡到吃饭的点被同事N小姐唤起床，花差不多半个小时才彻底醒过来。吃饭、看看微信，又可以去睡了。重要的工作一直摆在手边，迟迟不愿触碰。
拖了一个周末，终于在下午被BossY关心后，才开始去面对。反思了一下自己不愿触碰的原因：
-
工作意识不到位，没有真正意识到这个工作的重要性。
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因为能力不足，导致对工作产生了逃避的行为。
一方面事儿确实没做过，越扩展学习，越发现自己不会的内容多。一开始以为只是思想层次不够高，现在发现市场调查做得不充分，平时对运营经验积累得不足，似乎面对的是一个残缺不堪的破桶，可以改造的机会相当大。
另一方面，在生活中遇到了情绪问题，一直没有处理，也没有能力去完全处理，只能任其散落。
- 精力状态不佳。
这段时间的颠倒黑白，让自己的精力槽掉血严重。没有一个好的精力状态，似乎所有的能力发挥都受限了。
03
不直面问题，永远没办法成长。和BossY打了电话，她又提示了我两点改进建议：
1. 不断职业化。
一个小小的创业公司，吃喝拉撒睡都在一个屋子里，似乎工作和生活是分不开的：半夜睡着被同事抓起来帮忙是有的，工作时间下楼去接个私人快递或提前去厨房吃个晚餐也是有的。
因为边界的不清晰，自己曾经在单位上锻炼出来的职业风格消失了，少了职场人士中的专业，少了职场人士的基本素养。
2. 找到工作的KPI。
当下最重要的工作是什么？Boss最关注什么指标？这些问题不仅是在工作一开始思考，更应该贯穿在整个工作期间。不能因为某些工作简单，就先去做，而忽略了真正重要的事情。
找到KPI的方法很多，除了傻傻的试错，还可以多关注Boss都关心什么。最近专门学习了职场潜规则，帮助自己更了解Boss，从而提供他们更关注的内容。对Boss越熟悉，越能摸出套路。
04
上面两条建议看着很难，但实际要做到也是有步骤一点点来训练的：
1. 提交工作成果
简单说，就是把事儿做了，并按时及时汇报。
周日CEO的课程开始提到项目管理的内容。其中说到“所有的任务是为了产生成果”，瞬间恍然大悟。安排的每一个工作，也是要有工作成果产出的啊！要不然，Boss凭什么给你支付工资？
在你已经能稳定提供成果之后，能不能尝试着把工作成果的质量提高一些呢？能不能多预判一些风险，让你的成果能更稳定更提前产出呢？
如果工作没有完成，拿不成果怎么办？那就向Boss说明没有完成工作的原因以及下一步的打算。因为能力不足而造成工作延误，通常是可以理解的。但如果不向Boss反馈最终造成整体工作的耽搁，那就无法原谅了。毕竟有这么多寻求资源的机会，你没使用，最终让公司受损，又能怪谁呢？
拿出成果，才有机会让别人对你的付出认可。
2. 明确身份
当工作和生活交错时，我们常常会迷失当下的个人身份。而创业公司的我们，也常常会因为身兼多职，而在工作中混杂不同身份下做出的行为。做事儿之前可以首先明确自己是基于什么身份，再判断自己即将要做出的行为是否合适。
穿拖鞋上班、开会前没提前准备好会议资料、不按时提交工作总结、开会时偷偷下单烤红薯订单、因为个人状态不佳索性不上班等表现，都不是一个专业的职场人士应有的表现。在个人私欲的纵容下，它们出现了。也许当下没有什么后果，但那其实都是Boss同事包容的结果，放在别的公司，可能早就被孤立或是炒鱿鱼了。
想想，要因为自己的不专业，未来丢了饭碗，还挺可怕的。如果环境舒适，那就给自己多增加些压力吧，毕竟舒适区从来不锻炼人啊。
在自己的工作身份上，完成本职工作，提交相应的工作成果，才有机会被称为靠谱的小青年，才会慢慢赢得职场信任。这是职场发展的起点。
职场发展之路会遇到很多问题，但永远都不要逃避问题。问题的产生在当下也许很痛，但问题是成长的基石，跨过之后都将成为我们的一条条护城河。
职场小青年常常掉坑，努力爬坑做个靠谱的职场人士吧。
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