职场无法升职加薪的5大根本原因：
一、没有能力积累；
二、专业性是否创造有用性和有效性；
三、能力强是否创造上级信任度；
四、不知道如何“向上管理”；
五、不知道升职加薪的本质和流程。
具体分享：
一、没有能力积累，包括专业能力和管理经验，当我们在职场3年5年10年后，我们都需要做个对照总结，我们究竟积累哪些专业能力和管理经验，如果没有，我们应该如何改善。
二、专业性是否创造有用性和有效性，对于我们专业技术人员来讲，需要随时来对照自己的专业性是否创造出了有用性和有效性，以我本人为例，我于21年进行了正高级工程师的专业技术职称晋升，这对于专业技术人员来讲是个很重要的里程碑，但是，即便如此，如果我通过对照，我职称的晋升对我们本企业的经营并没有创造出直接的有用性和有效性，所以我就不能以自己的正高级专业技术职称来要求升职加薪。
三、能力强是否创造上级信任度，这点对我们专业技术人员尤其重要，因为工作性质的原因，我们会身处重点岗位及关键岗位，我们如何把握专业业务底限及上级信任度的平衡，是专业技术人员在职场的终生必修课。
四、不知道如何“向上管理”，老板的脸就是公司的天，老板的权威就是公司的命脉，这一点我们需要接受现阶段民营企业老板的绝对控制权，所以说老板的脸是公司的天，这点很中肯，我们得充分认识，在民营企业里老板控制着我们的收入和晋升，所以我们对老板的权威要充分敬畏，才可以在民营企业里获得关键资源，从而实现升职加薪。
五、不知道升职加薪的本质和流程，升职加薪除了是对个人能力的确认，更是企业运营过程中的实际需要，二者缺一不可，所以我们要做到职业赛道和个人业务的同步精进，才有希望实现升职加薪。
今天进行了线下分享，效果还不错，领导和同事均给予了认可，线上学习实现了线下转化，这是学习的价值。
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