一、原则理解感悟
1.给自己一个机会
很多时候一个事情摆在面前，你不知道它能够带来什么，对这件事情可能自己也没有很大把握。给自己一个尝试的机会，事情在行动后并没有想象的复杂。而你可能通过这件事情获得了很大的提升，换句话说勇于去尝试，否则你永远不知道自己的潜力多大，要多为自己打开机会的大门。
就像自己进了猫群前，从来没有想过我之后会坚持看书和早起而且也不再去耍剧，当时内心只有改变这个想法，抓住了机会
2.我可以通过不断重塑自己来实现任何目标
之前看过《洞见》这本有一个核心的观点就是人与人之间本质的差异是认知的差异。而且我自己也很是认同，参与的付费社群的目的也是学习老师的思维认知，让自己不断成长，而且我很认同学习是一辈子的事情。所以重塑自己就是重塑的思维认知行为习惯，如果你做事的思维方式跟牛叉人的相同，为什么不会得到跟他一样的结果呢。当我第一次听到一傢老师说这句话时，内心的激动啊，燃起了很大的希望。很是赞同老师另一句话，可能思维上一小点的转变，结果就会很不一样。
3.高质量借力是成功的捷径
我认为的高质量借力是向优秀的有结果的人学习，能够缩短自我探索的时间。还是拿付费社群为例，如果我没有参加我们这个训练营，我的很多认知还是不对的浅显的，如果我也没有正确的方式来反思或者复盘。我很少能够获得主动的成长而大多时候是被动的被生活推着走，让生活的坑逼迫自己改变，这样的时间长度很长自己还不一定能够从坑里爬出来。所以向有结果的人学习才是成功的捷径。
二、场景应对
1.有一个项目我很感兴趣，但是我觉得自己没有资历，不够格，公司里应该有比我好的人选，我该怎么办？
我们公司的任务分配是自己领取的方式，有什么新的项目时也是自己去报名的。所以机会很大一部分都会取决于自己，我曾经也面临着这种问题。我比较庆辛的是自己鼓起了勇气，虽然一些知识仍然欠缺，边学边做呀，到现在感觉自己比以前进步了很多。
所以遇到这种情况先给自己给自己一个机会，勇于尝试。至于结果怎样会不会选上，那是领导的事情。其实我们可以利用昨天学的三个原则获得领导信任从而获得机会。如果还没有，那就先给自己机会。
2.老板扔给了我一个从来没有做过的项目，我毫无头绪，怎么办？
这跟自己开始鼓起勇气参与项目时情景有点像，自己之前对项目是熟悉的或者是有参考的。没做过的项目，首先应该搜集资料或者问同事了解项目大致是要做什么的，然后还需要知道最后要做成什么样子的满足了什么需求。最后着手去找自己需要的资源，将大致框架搭建起来，去补充具体的内容。
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