读书100天，阅读大改变
《少做一点不会死》（1~6 章）1/2 20140417 庞德
少做一点不会死，这本书到底讲的什么？
这是一本教我们用减法改变生活的书，大道至简。
很多时候化繁为简是做好事情的一个要求，领导讲话只说三点，说多了也记不住，说三点，有条理，有要求，有总结；在运用设计思维中也有个少即是多的思维：Kiss 原则——Keep it simple and straight-forward，用尽可能少的视觉元素，简单的呈现出整盘信息的逻辑。这不也是少即是多的体现吗。
很多时候我们讲的少即是多，化繁为简其实就是讲了我们对待时间的三种视角：象限原则、精力管理、实际管理
要事第一：
我有幸上过一次邹小强老师的《时间管理成长课》，里面谈到了很多工具，人们遇到的各种关于时间的问题。比如拖延、比如养成早起习惯，我们有时候可能会失败，只有把重要的事情放在首位，你才有可能获得改变，比如你想读书，那就要所有的事情都围绕读书去做，挤时间读书，找机会分享，和读书的人一起玩儿，那你的读书效率和读书的质量，都会有不同。
精力管理：
我们每个人的精力是有限的，不可能面面俱到去做任何事，有时候顾得了这头，却顾不到那头，要想读书，就要避免无效用工，你的时间就是你的命，不要耗费精力在不值得做的事情上。上周朋友喊你去喝酒，仅仅是为了喝酒而喝，去不去？不去，没有我，他们喝的也很好，这里就是我再评估我的时间和这次事件对我的影响，不是说所有的聚会我都不参加。
成功人士如何管理自己经历的？
三个因素：背景、精力和结构。这三大因素在确保工作和玩乐的长期效益方面缺一不可。背景就是你做事的动机和愿景，精力就是需要我们专注当下，结构就是需要有系统支持我们的行为，比方说我们现在的100天读书计划，都是大家在一起共创、共赢、共建的过程。
时机管理：
最后一个就是时机，我们认为的习惯，可不那么轻易能养成呢，需要我们持之以恒的去改变，需要我们花费精力、要是第一的践行，才能实现，到底可不可以实现，要给与一定的时机促进，每一次小有所成，每一次的积极参与，都有可能成为我们的转变时刻。
我原来以为，我是时机没到，干什么都差一点，
我现在知道，我干什么都差一点，因为我没有抓住时机。
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