企业发展
需要两个重要因素
有形的和无形的
有形的容易模仿
无形的不易做到
在企业经营中
如何把无形的传承好
是区分优秀与否的关键
松下认为在自己的企业里
有形和无形的比重
三七开更为合适
让人接受你的指示和理念
这没有多大困难
难的是
让对方为此产生共鸣
被你感染
并付诸实践
在重视战略和战术等有形要素的同时
一定要花大力气把
企业的理念
处事的哲学
领导的思想
工作的态度
团队的氛围
交往的方式
等诸多无形要素
在企业发展中
得到积极推广和传承
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