读《心力》

这是一本投资人写自己创业心法的书，副标题是“创业如何在事与难中精进”，事情的事，困难的难，从“事与难”的角度来看，人生也是一场创业，都面对不确定的未来，都重重困难；没有一人为了失败而创业，也没有人希望自己的人生一事无成。这么说，“在事与难中精进”的方法，不仅创业者需要，每一个不甘平庸的也都需要。

相比于具体能力，由“认知力”和“心力”组成的底层思维系统，才是企业和个人面对“事与难”的核心竞争力。

回忆两个我们非常熟悉的创业团队，一个是大汉王朝建设集团——刘邦和“汉初三杰”；另一个是《西游记》中西天取经的师徒四人。这两个团队都有宏大的目标，而且创业之路都异常艰难：你看，秦末群雄争霸，打到最后，刘邦想要建国称帝，对手是一代霸王项羽；唐僧一行人更不用说了，这一路跋山涉水，还得经历九九八十一难，才能取得真经。

其实这两个团队还有一个共性，就是团队成员似乎比领导者还能干。你看，唐僧手无缚鸡之力，不能降妖除魔也就算了，还总是需要徒弟们来搭救他，沙僧、八戒、悟空哪一个不比他厉害？作为领导者呢，他对忠奸善恶的判断也不太准确，多次被敌人蒙骗，甚至错怪业务骨干孙悟空。刘邦年轻的时候是地痞流氓，楚汉相争的时候没出过什么好主意，建立大汉之后还屠杀功臣，可以说无才无德，而且人家自己都承认，“论前线打仗我比不过韩信，论后勤调度我不如萧何，运筹帷幄决胜千里，那还得靠张良”。

那为什么这样两个“领导不如下属强”的团队，能排除万难，把远大的目标完成了呢？《心力》这本书给了一种分析，说“无论是创业，还是做其他事情，能力之上是认知力，认知力之上是心力”。