——相仕读商业之《华与华超级符号案例集》39
从成本和资产角度
树立正确的品牌价值观
很多人觉得推出一个细分的业务就一定要建立一个新品牌，一定要有品牌定位。这是危险的。在做品牌管理的时候，我们要堵塞错误的源头，吹散精神的迷雾。我们要把对品牌的认知缩到最小：一是资产观，二是成本观。
在华与华方法中，品牌成本原理和品牌资产原理是非常重要的品牌商业思想，具体指：
1. 品牌成本原理：品牌存在的意义在于降低三个成本，第一降低社会监督成本，第二降低消费者选择成本，第三降低企业的营销传播成本。降低三个成本，其本质就是降低企业内部交易成本和外部交易成本。
2. 品牌资产原理，品牌资产就是能够给我们带来效益的消费者的品牌认知。华与华的品牌资产观就是所有的动作以是否形成品牌资产、保护品牌资产、增值品牌资产为标准。
所以我们服务一个客户的第一件事不是创作，而是进行“品牌资产审计和排序”。看看企业到底有哪些品牌资产，哪些品牌资产能够在50年后还持续地给企业创造效益。
对品牌资产的认知是建立品牌价值观非常重要的最小单位。但能建立正确的品牌价值观，知道却未必能做到，这就是知行合一之难。
前天老韦的分享有个大的触动，以后学习不要只说有什么感悟和启发，要说具体的行动干法。宏观都是假象，微观才见具体。如今年的经济形式，只要看宏观都是一片哀嚎，一落千丈，但总有不少企业、个体、门头都在增长，因为从微观才能看具体的需要和痛点，才有解决方案。
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