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0523 不做口号姐--D4#输入#听《从零开始,做扎实人力资源

0523 不做口号姐--D4#输入#听《从零开始,做扎实人力资源

作者: 晨语时光 | 来源:发表于2018-05-23 18:03 被阅读8次

          加入雪梅姐的群快一个月,输出的东西很少,有时提起笔却发现没有办法下笔,究其原因,还是因为肚里空空,没有墨水。于是乎,我给自己定下现阶段的目标,以听课看书的复盘为主,写不出东西没关系,复盘总可以吧,也就是大家所说的,输入倒逼输出吧。主要是先养成写作这个习惯。

          今天度盘的内容是,听音频《从零开始,做扎实人力资源管理》

      一、人力资源的地位

          人力资源管理一直受到很多的非议,甚至有人评价:“作为人事,不干人事儿”。从理论层面上来讲,有很多怂人听闻的说法,其中就有托马斯`斯图沃特在《财富》杂志上发表“炸掉你的人力资源部”。拉姆~查兰也曾在《哈佛商业杂志》上发表-“拆分人力资源部”。曾经社会上对人力资源的质疑之声此起彼伏。从实践层面上来说,很多人觉得人力资源管理很简单,就是一些简单的人事管理工作,谁都能做,而很多中小企业的老板也是这么认为的。

    二、人力资源不受重视的原因。

    1.行业入门和发展特点:HR入门门槛低,进阶难度大。实际上低阶的人事工作熟悉一下就能上手了,而高阶的创新转型、体系建设没有几个人能轻松拿下。而低门槛被很多人熟知,所以人力资源部就成了人员回收和解决关系户的落脚之地。

    2.优秀的人力资源管理者还不够多。人力资源管理领域中有很多资深的大咖,可是还不够多,没有形成对企业的有力支持。企业没有感受到人力资源的力量,反而在这个传统的权利部门,产生很多的官僚主义,甚至还有很多不注意自己言论和行为的自毁长城的HR昏招的比较多。

    3.利益集团对人力资源的把控,人力资源毕竟是掌握做很重要的人的资源的部门,很多的CEO、股东希望比较信任的人来掌控这个部门,然而最信任的人不一定是最专业的人。

    4.第一人力资源的影响,CEO企业是第一人力资源,他的管理理念和施政信心会对人力资源管理造成很大的影响,没有一个熟知业务的气场强大的人力资源专家很难跟CEO博弈。

          因此作为一个人力资源工作者,应该用专业武装自己。而又不被专业所困,用人力资源领域的知识和经验,以及企业的业务知识,形成企业的支持度,推动企业的发展,这应该是广大人力资源从业者获得信任的最好途径之一,所以说得大一点,每个人力资源从业职都肩负着重大的使命。提升人力资源管理领域的专业水平,为企业创造价值。

    三、说说招聘

    (一)类别

    招聘大体上分为:自主招聘、猎头推荐和劳务派遣三类。

    (二)关于自主招聘之招聘广告

    招聘广告实际上是一种要约邀请,作为HR要注意:在招聘广告上不能歧视、发布不实招聘信息等。

    现在的互联网传播速度很快,如果网络上有不好的声音,对公司影响很大。要爱惜自己的羽毛,注重品牌名声。

    如果招聘广告不实,需要承担以下几种后果:

    1.劳动合同无效

    2.赔偿员工经济损失

    3.追究违约责任

    如果存在就业歧视,可能造成的结果:

    1.如果员工要求继续履行合同,企业面临该员工不稳定、就职氛围不佳的情况

    2.可能会造成经济赔偿

    作为HR,前期要尽量规避这些风险,但是如果已经发生了,需要HR先要和老板及员工真诚的沟通,沟通实在解决不了的话,那就尽量找一个损失最小的方法去解决。

    (三)关于猎头招聘

    使用猎头招聘的,作为HR,需要关注几个关键点。

    1、试用期人员流失怎么办?包括主动离职和试用期考核没通过

    预防方法:

    A.约定保证期,猎头费分期付款

    B.要求免费推荐合适的候选人

    C.已付的猎头费抵扣其他岗位的费用

    D.能让猎头退钱就最牛了

    2、撞单怎么办?

    A.和猎头确认好收候选人材料的时间

    B.记录各方推荐候选人材料的时间,最好第三方平台的记录最好

    3、保密措施

    约定好保护公司私密信息,比如高管信息,公司详细信息等

    4、禁止猎头挖自己公司的人。

    这个条款要约定违约金。

    (三)关于劳务派遣用工

    签订服务合同的时候要注意,不要把解决纠纷,进行经济补偿的条款放到自己公司。

    另外,需要注意的是,劳动合同要进行备案,避免员工的合同到期了,没有续签,又在您公司工作,留产生了事实劳动关系,避免不必要的麻烦。

    四、关于背调

    (一)背调的方法:

    1.学信网查验应聘者的各种证书

    2.向应聘者过去的领导同事打听

    3.第三方背调公司

    4.HR联盟,HR互帮互助

    5.翻朋友圈、各种社交平台

    6.同行业的,可以合作机构、客户看有没有认识的

    (二)背调相关的关键点

    一方面要获取相关信息的真实性;二是要和候选人提前说明;三是要在offer中说明如果资料有假,不予录用,公司的制度要说明信息不实,作假等不实行为,公司予以解除劳动合同,另外背调不要在候选人刚面试完,就对上一家公司背调。   

    五、关于offer环节

    1.offer上要注明有效期,以免候选人迟迟不入职,造成很被动的局面

    2.明确录用条件,并且注意强调说明,提供虚假信息的行为,经公司查实不予录用。

    3.候选人反馈签字的offer存档。

          以上流程也许麻烦,但是如果害怕麻烦,就要能承受得住“偷懒”所带来的风险。

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