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在行动中,免不了出现意想不到的结果或者现象,有时候这些结果超出了我们的期望,有时候让我们大失所望,有时候让我们惊得目瞪口呆。意外结果也许并非本身有多特别,而是在于它落在我们原有的认知之外。因此关注意外事件就是打开我们认知局限性的方法。
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每天我们都在做事情,好多事情是重复做的,或者大同小异,为了让每一次都有进步,我们要在事情结束后进行反思,反思大家都做过,但是做的效果怎么样就不一定了,在反思的过程中,你的关注点在哪呢?是不是在一切都正常进行的流程上,而把偶尔出现时的问题归于意外事件呢,每个人的认知都是有局限的,如果每次都按照你已有的认知去看问题,那这件事情做再多遍也无法突破你的认知边界。而所谓的意外事件就是你突破认知边界的钥匙,是发现问题的突破口,所以你应该特别关注意外事件,去寻找问题背后深层次的原因,这才是反思真正的意义所在。
A1
3月初我就把健身列到了周计划里,每周二、周四中午、周六晚上去健身房,而到现在一个月快结束了我只去了三次,每一次没去好像都是意外,比如开会,天气不好,有别的临时性事情,每次做周回顾时,我也只是当作意外事件,没有深入想过是不是我的计划安排有问题?还是我内心需求不够?或者我健身的目的不够清晰?
A2
针对健身无法按计划进行的意外事件,我打算以后这么处理,先把健身用port模型梳理一遍,明确健身的目的,目标,成果、任务,每天都会有各种突发事情,或者紧急的临时任务,所以做计划时就不能太死板,我的周计划会写成一个周去三次健身房,什么时间去可以写到日计划里,时间越短可预见性越强。
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