相信大多数产品新人在面试的时候都会遇到这样的问题：你最喜欢的产品是什么，你觉得它有哪里可以改进的？
这个问题，对于不同的求职者，会有不同的回答。
有一位资深的面试官透露，他是靠这样一张图考察应聘者的水平的，不同的答案可以看出这个应聘者的层次水平到了哪一步。
用户体验五要素
1.表现层：视觉设计，表现风格
视觉交互效果如何，操作是否简单；
页面是否干净简单，没有过多的弹窗、banner广告等花里胡哨的东西。
2.框架层+结构层：页面设计，信息展示
页面设计和信息展示层级上是否清晰，操作简单；
各功能划分层级是否清晰；
视觉焦点和信息层级是否清晰，主次分明，符合浏览习惯，用户使用时也不会眼花缭乱。
3.范围层：功能列表
功能上来说用户体验如何；
哪些功能解决了用户的需求，哪些功能是比较好的。
4.战略层：APP的战略发展方向、商业模式
从产品的战略目标出发阐述；
根据定位推导出产品的核心目标人群；
结合目标用户人群画像制订相应的产品规划。
如果一个APP你这样回答，xx界面交互不够好，xx设计不够漂亮，xx功能的体验如果这么做会更好一些。那么你还停留在初级水平，因为只能看到具体的层次范围。
多数人说的人人都是产品经理，是因为提UI层和交互层的问题，谁都能提，谁都能做。就像画个产品的思维导图一样，大马路上拉一个人都能干这事。但深入到了战略层，就没几个人能回答出来了。
如果你能回答出你喜欢某某功能，为什么这个功能好，好在什么地方，比起其他类似的产品他的优势是什么，还有哪里可以改进的点，那说明你的思维层次已经到了结构层和范围层，是比较合格的一个产品经理了。
而如果你能从产品的战略目标出发来阐述这个问题的答案，先说清楚这个产品的定位，然后根据这个定位推导出产品的核心目标人群，并结合目标用户人群画像制订相应的产品规划，能答出这些，说明你已经已经完全胜任一个产品经理的岗位了。
以上这些分享整理自产品经理就业特训营【每日大佬聊一聊】模块，文中的这位资深面试官便是特训营的指导老师黄瀚星，目前为平安集团的高级产品经理，曾深入指导过多期特训营童鞋，被大家亲切地称呼为“黄哥”。
在他看来，特训营的童鞋通过经过系统学习和专业指导，基本上都能做到最后一点。也因此能够在求职面试中，比其他童鞋更有竞争力。
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