20170930 《隐形逻辑》
办公室有个小伙子叫W，同事都很反感他。做事太功利，好大喜功又不愿意付出，还窃取他人的劳动成果，早早的，我就在他身上打了个标签“坏人”。虽然已经工作多年，好像把人按好坏分真的很幼稚，但我没办法控制自己对他的情绪，非常的反感。以至于他的解释一律不想听，他支持的我下意识就像反对。
前段时间有个全国的技术竞赛，领导安排他去了。他行前给我交接了工作，我只马虎听了下，因为觉得他肯定待不了几天，就会被淘汰的。一个三本的盗窃狗！
但现实狠狠的扇了我的脸。他外出一个月，参加了几个培训班，拿到了全国二等维护标兵的荣誉……而我由于在交接工作中没有认真听，搞的我焦头烂额，找到相关人员把所有相关事宜都自己重新梳理了一遍，才算没有耽误工作。
我们头和我一样的思维逻辑，觉得这个比赛很容易，就换了部门另一个工作踏实的小伙子去拿个奖镀个金，谁知一周的时间，另一个小伙子就被退了回来，说培训时考试成绩垫底了。
这个事情一下刷新了办公室同事对W的认知，我也好好的自省了一下。自己太过于给人打标签了，失去饿基本的逻辑判断。这个考试大多数都是要背的内容，而W有非常强烈的野心，这就是他强于别人的地方，也是他能在短时间内提高的原因。而另一个小伙子虽然有良好的背景，但也就是因为这种优越感，让他没有重视起这次比赛，没有花大量的死功夫去背考岗，所以让他名落孙山。
“坏人”还是可以合作的，必须摒弃自己的惯性思维，给别人打标签，认真的分析事情之中的逻辑，再下定论。而优势人群往往因为自己的优势感，而沦落到不自知的逆境中去，自己要时时警惕。
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