我有一个表妹，刚大学毕业一年多。上个星期，许久不联系的她突然发微信给我，说工作上遇到一些烦心事，想跟我聊聊。
以下是她的微信原话：
我的老板觉得我不行，觉得我的层次不够高，做事情达不到他的理想要求，所以给我的定位是一个肯踏实干但是不够灵的人，因为我家的背景不是那种特别富裕的家庭，教育并不是说特别好，表现就是我的格局小，想的思路偏，并不是说出身好，看得多，看的宽广的人。
我觉得挺难过的，我也知道自己的特点，是需要长时间学习和积累的人，临场反应不快，说话必须要准备好才能说好，不然就会慌，虽然表面能很冷静，但是没有内容。
而且我和老板并不是很契合，我觉得我不太喜欢他的态度，一方面是他看不起我，觉得我做不好，有点委曲求全的意思，一方面说的东西思路和我不同，有些东西我并不认同，这个我知道还是得听他的，但是其实有种抗拒的情绪在，所以是靠硬撑，拼命关注事情本身，关注重点。后面实践的时候，会发现自己的技能不足，做东西花的时间长，效率低，就很着急。
当时我在忙着一些事，但又想好好回复她，就把这个发到朋友圈，请朋友们给点有效的建议。
大家很热情地帮忙了，大多回复的内容是：“老板恶心，建议辞职”、“告诉表妹这很正常，安慰表妹”、“表妹找你其实就想发泄一下，安静听她发牢骚就好了”......
但作为一个有责任的哥哥，我还是想深入地帮她解答问题，因为这个问题其实涉及到很多东西，最后我直接跟她通了电话，跟她聊了近三个小时，终于让她释怀。
经过具体交流，她的苦恼主要可以分为六个问题：
1.遇到一个情商低的领导，说话难听不留情面，我该怎么办？
2.私底下明明跟领导很熟，为什么领导还这么苛责我？
3.不认同领导的观点，我该怎么办？
4.每次出去谈业务都紧张，我该怎么办？
5.老板觉得我能留下来，只是因为没有更好的合适人选，我该怎么办？
6.格局视野达不到领导的要求，我该怎么办？
以下是我给她的建议：
1.遇到一个情商低的领导，说话难听不留情面，我该怎么办？
一般来说，大多数人对领导的要求都是很难一步到位的，总是要经历各种返稿修改，这时候领导就会对我们有意见，觉得我们没领会他的意思，没能跟上他的步伐。
但是，大多数领导还是有点情商的，会照顾我们的情绪，会比较温和、委婉地指出我们的不足，希望我们继续提升自己。可我表妹恰恰遇到一个说话过于直接的领导，直接就说她脑子不灵光，格局小，或者一些更气人的话。
每个人都是有情绪的，我们这时有两个选择，要不继续忍辱负重，要不辞职走人。
关于辞职，我觉得要先考虑三个问题：
1.你觉得这个平台有没有让你提高的空间？
2.你的领导虽然性格差，但有没有还能让你学习的地方？
3.你的底线在哪里？
经过跟表妹交流，公司目前处于上升期，能施展拳脚的地方还是很多的。领导虽然性格差，但是是日本名校研究生毕业，在日本有较多业务资源，有值得学习的地方。不知道自己忍受的底线，只是现在心里很难受。
我建议她不要辞职，继续在公司提高自己，先学会一技之长，为自己下一份更好的工作积攒能量。毕竟这不会是她最后一份工作，大多数人在漫长的工作生涯里，都会换好几份工作。
其次，根据个人经验，我更喜欢跟情商低的人往来。
情商低恰恰说明这个人没有城府，他的喜怒哀乐全部表现出来，你不用费力去猜测，轻松就能了解这个人对你的真实评价，你只需对症下药就好。
碰到那些情商高的领导，说话似是而非，都不知道是在夸你还是在贬你，我们还要浪费时间去揣摩他的心思，最后自己为什么被调岗都不知道，那才更煎熬。
最后，每个人都经历过委屈、不被理解的情况，对待负面情绪，我们不要压抑，一定要及时发泄出来，比如自己写日记，运动，睡觉，大吃大喝，买衣服等等，也可以偶尔跟好朋友说说。但我建议还是不要跟好朋友说太多，没人喜欢听别人的抱怨和负能量。
这世上就没人能跟你感同身受。你此刻的委屈，是由你多年来独特的经历、见识、感悟总结出来的，没人能深入了解，即使是你的爱人。只有你才最懂你自己。
总有一天你会明白，不管你多么努力，其实并没有多少人在意。更多的人只愿意看到结果，你的过程如何艰辛，跟他们没什么关系。
2.私底下明明跟领导很熟，为什么领导还这么苛责我？
经过交谈我才知道，表妹的老板私下为人挺随和的，经常跟员工闲聊。表妹就觉得跟老板关系很好，后来还当面顶撞过老板一次。
这里，表妹犯了一个新人常犯的职场大忌：自以为跟领导是朋友，没有公私分明。
领导生活中跟我们开玩笑，是想让大家工作时更和谐，而不是真的想跟我们交心做朋友。但是大多数人以为领导肯定是特别看重自己，作为朋友，领导肯定会理解自己。于是“被偏爱的人有恃无恐”，大胆顶撞老板，或者马虎对待工作。最后，领导只能通过斥骂，来重新塑造自己的威严。
我想，表妹这次被说得这么难听，也跟她之前没大没小有关系，老板实在忍无可忍，只能通过这种方式来恢复自己的领导尊严。毕竟，作为员工，本质上是要完成好领导安排的工作，没有了这个，其他都是瞎扯淡。
我们一定要公私分明，跟领导保持一个距离，但这个距离很多人又很难把握。
我自己就是这么一个人，不会把握人际交往的分寸。以前有个领导很喜欢我，经常一起瞎聊，我就以为跟领导是好朋友了。大家一起吃饭的时候，我就大胆调侃他，开他玩笑，我以为他会理解。
后来他严肃地跟我说，领导虽然想拉近跟员工的关系，但他也要面子，更要工作的质量，一旦两者产生矛盾，他会毫不犹豫地舍弃前者。
从那时候起，我对领导一律采用“您”的称呼，即使后来也碰到看重我的领导，他让我别这么见外，用“你”就行，没别人在时也不用这么拘束。
但我还是坚持“您”和适当约束，这可能不是最好的方法，领导会觉得有点生分，我对你这么好，为什么你还要故意拉开距离？但是对我们来说，这绝对是最安全的方法。
职场是一个非常复杂的小社会，有太多太多不确定的因素，我们在同事中找一两个交朋友就好，对其他同事和领导，还是恭恭敬敬，少说话多做事，切勿交浅言深。
3.不认同领导的观点，我该怎么办？
不认同领导的观点，粗俗来说，就是认为领导是一个傻叉，还没自己懂。
每一个人都有过这种想法。
但是，根据个人经历，我想说：
首先，领导的思路还真有可能是对的。不同位置的人，思考的角度也不一样。我们员工相当于一个螺丝，只能看到局部，而老板或者领导，是站在整个公司的层面来思考问题。
对于一个新项目，根据你几年的工作经验，你觉得肯定没戏，吃力不讨好，老板居然还要搞。但是，对老板来说，这个项目虽然真的很难落地，但它是一个当下比较热门的项目，可以引进外部投资，给公司带来巨额资金。那么从为公司融资的角度来看，这个项目就是可以做的。
其次，如果老板的思路是错的，这算是别人花钱给你积累经验，何乐而不为？你只要保质保量完成后，项目即使失败了，主要责任不仅不会落到你身上，还会给领导留下好印象：“这个员工当初的反对看来是对的，果然有点能力。而且执行力强，听话。”领导最喜欢听话的员工了，以后遇到新的机会，肯定第一个想到你。
最后，遇到领导布置的任务，如果你觉得真的是不可能完成，或者很变态，请至少先完成80%。
大多数任务都是能完成80%的，比如一个框架，一个整体逻辑，一个初稿，至于剩下20%的核心细节，你先经过自己的努力去解决，如果实在解决不了，就找领导再次询问，慢慢就完成了。
如果领导也不清楚如何实现，那么最后你只完成一个初稿，或者完成质量不高，他也不会太苛责你，毕竟他自己都做不到，也不会对你有太高期望。
这跟换工作也一样，没人能告诉你此时的公司、工作和领导是否适合你，只有你才懂自己。你先耐心工作下去，只要你掌握了工作80%的内容，你就开始对自己的岗位有深入了解，知道这个公司的前途好不好，领导是不是真的很厉害，自己在岗位上是否还有更大的进步空间，到时就知道是走是留了。
4.每次出去谈业务都紧张，我该怎么办？
表妹目前的工作偏于后台，也就是收集项目的相关资料，再做出分析。但是她比较喜欢出去跟人谈业务，于是跟老板提了这个要求，老板拒绝了她。
她之前跟领导出去谈过几次，但每次都紧张得说不出话，全程只是呆呆地坐着，领导很失望，觉得她学生气还是太重。
她问我怎么办。
我想了一下，出去谈业务其实是一个很考验交际能力的活。除了业务的具体内容，我们开场的嘘寒问暖，中场的审时度势，比如冷场时就要马上帮领导们加入话题或转移话题，形势激烈时能缓和紧张的氛围，以及后续的交流和接触，都十分考验一个人察言观色的能力和气场。
教你谈业务的书有很多，知识也很详细，即使你熟读背诵，你刚开始时还是会没有气场，还是会很紧张，这是一定确定以及肯定的。
我想了一下自己的经历，以前出去跟人家大老板、大领导聊天的时候，也是会各种紧张，甚至犯了几个至今想起都觉得非常丢人、无法释怀的错误。但随着经验积累，慢慢变得好起来，气场和能力也都有了。
谈业务这东西就是真枪实弹练出来的，我们开始一定会紧张，一定会丢人，但记住，只要你每次都认真准备，熟悉项目，避免犯同样的错误，你就会越来越熟练，变得越来越好，那些说不清道不明的气场和谈判能力也就随之出现了。
5.老板觉得我能留下来，只是因为没有更好的合适人选，我该怎么办？
老板对表妹说，她之所以能跟他出去谈业务，是因为还没能找到更合适的人选。而她做事还算稳重，工资适宜，才能留下来。
这老板还真是不会说话。这本来很正常的事，从他口中说出怎么就这么伤人。
我们每个人能获得某份工作，本来就是因为性价比合适。领导就是看你有某方面的特长，然后价钱合适，性价比高，才雇佣我们，难道你以为是什么？如果有了性价比更高的，我们自然是会被调岗或淘汰的。
表妹之所以能跟老板出去谈业务，就是因为懂日语，然后性格稳重（不会特意表现自己，弄巧成拙），工资便宜，这是综合考虑的结果。另外，明年三月，领导还会带表妹去日本谈个项目。
我告诉表妹，现在领导肯带你出去历练，对初入职场的新人来说，这是非常难得的锻炼机会，要好好珍惜，每次都要做好充足准备，不过还是以少说为主，一定要十分确定了才能说话，要多看看老板怎么说，模仿他的方法。
公司现在肯花钱锻炼你，你最多每次都被领导骂而已，“得”远远大于“失”。赶紧趁他在没找到更合适的人选前，把自己拔高到相应的高度。
人在年轻时，就不要太矫情，不要太顾及自己的感受，不要太考虑尊严和面子。等你有能力了，这些自然而然都会回来了。
6.格局视野达不到领导的要求，我该怎么办？
大多数刚毕业的人，格局、视野和观点肯定都是小的，这是非常正常的事。小城市出身对个人格局也不会有太大影响，这些都是可以通过后天弥补的。每个人都是在一次次失败教训、委屈流泪中成长的。
另外，什么才叫格局大？我仔细思考了这个问题。
格局可以解释为看待问题的角度。一般是指，从更宽广的角度和更长远的时间去思考问题。
但什么角度才叫广？多长时间才算久？目前没有一个统一的标准。
根据我的经验，格局大小就是一个伪命题，没有绝对的“格局大”和“格局小”的说法。
比如，在生活处事方面，有人觉得处事圆滑，八面玲珑，委曲自己的感受，尽量让每个人都感觉舒服，在长远来看，对自己的工作和生活将大有裨益，这是格局大的表现。
但是在一些注重自我感受的人眼里，这恰恰是格局低的表现，他们觉得在更长的时间里，贯穿整个人生，生活终究是自己的，我们不要太在乎别人的感受，更重要的是让自己开心，活出自己就好。
因此，在我看来，目前所说的“格局大”，其实是符合你渴望获得认可的人的标准。
你渴望获得认可的人，比如朋友、同事、领导、老总等，他们觉得格局大的标准，就是你格局大的标准。
当然，我们不可能让每一个人都认可我们格局大，一些在领导眼里是格局大的行为，可能会被朋友、同事认为格局小。
这时候又有人说，做符合自己内心想法的事，才是格局大。
但是对于大多数刚毕业的人来说，比如我的表妹，她工作的目的首先是为了钱，然后是为了升职加薪，最后才是人生意义。
每个人都想活出自己，但是年轻、没有资本的我们，注定一开始就无法活出自己，甚至一辈子都没法活出自己，只能不断向生活妥协，底线一低再低。
你要想得到一份工作，想升职加薪，就必须要获得领导的认可，也就是说，你看问题的思路、视野和解决问题的方法要达到他的要求。
一般来说，你达到领导80%的要求，你就能拿稳这份工作。达到他100%的要求，你就获得升职加薪的可能，超出他的预期，也就是达到101%的要求，让他有惊喜，那你肯定升职加薪，甚至取代他。
那么，如何让我们的格局达到他的要求呢？
领导觉得我们幼稚，格局小，无非就是比我们多读了几年书，多经历了几年的挫折和教训，多见识了很多专家，多哭过几次，专业技能更牛而已。
所以，我们可以有的放矢：
1.多读书。
首先，是跟自己工作技能有关的书。我们的工作能力是行走职场的核心力量，我们一定要学会一技之长，并修炼到极高的水平，这时候，我们就可以有跟领导谈判的资本了。
其次，是老板平时喜欢阅读的书，哲学也好、历史也好，多向他靠齐，或者是自己喜欢的书也行。
读书是人生中性价比最高的提高方式了。你如果想掌控自己的生活，就做好学习一生的心理准备。
2.多提升自己的工作技能。
除了上面提到的多读相关书籍，我们还可以自费去报一些含金量高的学习班，这种方式能更快更有效地提高工作技能。
此外，多跟厉害的人往来。但是厉害的人不会花时间跟你相处，因为每个人都想往高处爬，把自己的时间花在更好的人和事上。这个时候，你就多请他吃饭，多帮他很多小忙（大忙你可能也帮不了），这时候再冷血的人都是会被感动的。
总之，读万卷书（读专业书籍）不如行万里路（报学习班），行万里路不如名师之路（结交某项技能厉害的人）。这三项可以同时进行，互不耽搁。前面万卷书和万里路的积累，也能帮助我们更快地结交高手。
3.多哭几次，避免再犯同样的错误。
哭其实是很正常的事，我们不要太过于避讳，不要觉得只要自己哭了，就是什么天大的事。其实这是一个很好的发泄方法，大家要以平常心面对。
对于错误，我们不要怕犯错，每个人第一次难免会有失误，但是请记住，大多数都是会被原谅的，所以不要怕。
即使你知道很多道理，但就是做不到，就是会犯错。像前面说的，你学了很多出去谈业务的技巧知识，但是你前几次，就是会紧张，就是挤压不出那种气场，要不最后就是安静，要不就是过于装腔作势，弄巧成拙，要不就是话说不到点子上。
每个人都会犯错，然后委屈，抱怨，哭泣。
但人与人的差距便是，多年后，有些人哭过之后，依然会继续犯同样的错误，一直原步踏地，最终陷入生活危机。有些人，犯过一次错后，立马擦干眼泪，认真改正，从此不再重犯，最终升职加薪，走上人生巅峰。
最后
以上是我几年工作经历的总结和感悟，肯定有失偏颇，毕竟只是一家之言，大家看看就好。
这里只是提供一个解决问题的思路，你的事只有你自己最清楚，不要盲目套公式，要结合自己的具体情况去分析目前遇到的问题。
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