效率与等待

作者: 框框不是姜姜 | 来源:发表于2017-11-08 00:41 被阅读0次

    不得不说一句,我现在所处的公司真的很让人想骂人。直接领导不作为,大环境里一群人的不作为,整个环境都是效率低下,导致我这种注重效率的人极难适应。

  今天发生了一件特别憋屈的事情。整个过程是这样子的。我每一天需要给开发商发一个表,这个表里的数据是和我的另外一个表里的数据是交叉但不重叠,而另外一个表里的数据是从系统而来,也就是说一切数据的原基础是系统,而系统是不变的,线下的数据必须与线上的保持一致,每月月底核数据时也要保持一致,这就要求每天的数据必须一致,没有任何出错的机会。当然,数据的标准三家一致,没有所谓的其他标准,更没有想变就能变这一说。

  今天晚上,3个小时以前,我的领导给正在休假的我打电话,大声、语速极快,带着斥责吼着让我按照他的标准做那些我明知道交上去就是错的东西,我告诉他需要和开发商讲清楚你的标准,若可以的话这么做是可以的!若不可以,只会让重新做,以他之前的标准。我的领导说什么了呢?他说:“我让你怎么做,你就怎么做,不按我说的做,你想让大家被罚款么?”我顿觉无力,以我的领导要求做了一个错误的东西给开发商,不出所料,被开发商骂了!开发商认为责任是我,最后所有的锅都是我背的。领导这个时候不发一言,不讲一句话了!但这明明不是我的问题,我提前告诉他们了!你要改变规则,必须和确定规则的人沟通清楚,否则错的一直是我们。但人家领导在事前完全不听。事后又完全不维护,将所有的错怪在完全没有任何错的我身上。我的憋屈,犹如滔滔江水,涌向河堤,感觉要破堤而出了!

    关于这个问题,我是很无力又无法解决,因为领导性格问题,这种事情已经不是一次两次了!现在开始不止一次的考虑是否应该换一个环境了!但人无完人,目前只能适应他的不好,然后巧妙的避开他挖的坑,保护好自己,真的很重要。职场中会遇到各种各样的领导,他们身上会有各种各样的问题,他们大多玲珑八面,从行为看心理,观察个人的用途,在他们心中,人其实不是人,人只是他的工具,他的关怀也是他往上爬的工具,他们的心中,已经没有什么情意可谈了!

    当然,职场上也有一些有情有义,有责任有担当能够带领一帮人进步的人,这点不可否认。但我目前的领导他绝对不是这类人。

    我明白,我只是一个小虾米,一个可以随时被干掉的小虾米,我也知道我可被替代,但并不是所有人如我这般可以把下一步会发生的事情考虑清楚,我的搭档就是一个例子。她是那种领导让怎么做就怎么做的人,并且不会有自己的思想。她认为自己最拿的出手的是数据处理,但事实上,她的数据处理能力太差了!需要她做的表格总是无法让领导满意,如果领导直说一个大概,她就无法领会领导的意思,无法将领导的意思完整的提现在表格上,过程就是一遍遍的改,结果领导也不满意,然后交给我,重新做。简直是让人完全不爽的日子。一个总是需要我来断后的人,却拿着和我一样工资的人,能不让人伤感么!

    不过很多人应该在经历和我一样的事情吧!我的应对方法就是考虑清楚自己想要的,管好自己,不要去看别人,做好自己就好。如果这个平台没有我想要的了!那我就可以走了!平台提供了机会给我们,我们需要很好的工作回报,同时平台让我们提升,在这里得到自己想要的。当平台无法承载我们的梦想,我们的能力和平台无法匹配的时候,或许才是重新选择的时候。而现在,遇到的一切,都是一场历练,就看我们能不能坚持下去做自己的事情了!

    效率是能力,等待是积蓄也是机遇。

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