今日可能很有启发就是在和自己直接领导进行了长达一个多小时的交流。
直属领导也是公司有着股份的同事之一，这也是他毕业后第一份职业就一直坚持了7年左右的样子，有着不一样的一些他自己的业务经验。
记得他和我曾说过：我身上的优点很多，缺点也很明显！但是，在他心目中他说:我还是那个能拉出去扛事的那个伙子！在年龄上我和他差不多！
他已经是一个孩子的父亲了，还是能够在他身上看到有时候那种靠谱的一面，记得去年12月份的时候我和他提回云南的事以及调职方面的事。他还是认真的帮我去做了一些了解和对应的争取。
有时候我一直想：一个人要成为领导的一些特质，我也曾经带过团队，有着自己的管理能力和一些坚持的原则。
想想一个人要成为职场领导的一些能力就应该具备一种叫：靠谱的能力。
一个人能在职业方面让下属愿意听从安排最大的一个特点就是你平时请求上级时候能得到一些信息之间的反馈。这是一种靠谱的根本来源。
之前关于靠谱的职场和生活说明。
也有文章去深度研究过：如何成为一个靠谱的人。总结下来就是精简的几句话：事事有着落，事事有交代，沟通有反馈！
很多时候，我也在内心去闷问过自己。
自己的直属领导很多时候语言表达能力、学习能力也不如自己、甚至有时候自认为管理能力和自律能力也不如自己，甚至很多时候还有点格局小、急躁等特点为什么就成了一家公司以及一个区域的区总。
直到很多时候长时间的了解才知道，他身上还是有着一些能够成为一个领导特质的原因。
在业务层面，他一直从事这个行业有着7年的成熟经验。在业务层面有着很多与之长期的业务枢纽关系。
性格特点方面他一直能很融洽的与同部门及别的部门协作，也很好的能通过业余氛围融洽的和大家达成很好的气氛，没有官架子的因素。
团队的整体感觉在他的带领下就变得特别年轻态、氛围很好。
有时候对标自己身上的一些特质，如果换做是我来带一个团队，必定打造不了这种特点的团队。
就像我这样从来不会打游戏，想通过游戏媒介让大家融洽氛围，这点真的是自己的短板，就像我曾经带的团队就变得很严肃，时刻有一种正能量型的特质。活跃度氛围感就远远不够，在业务层面能成为执行力和引导力特别强的哪类。
我想这样，其实会少了很多的一些乐趣。
这样容易导致的就是也许某一天一个团队里的伙伴离职，一定会在背后被骂或者以后只会是一种有着管理与被管理的上下级职场雇佣关系。
有着很多业余爱好普通大众都能参与的爱好，更多的是一种普通朋友关系。这样的一种特点很多时候更容易获得一些别人心里的认可和一些尊重。
职场领导基本元素就是： 靠谱 受尊敬
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