《上接战略,下接绩效:培训就该这样搞》田俊国所著，企业培训是促动企业变革和发展恒久不变的话题，人思维和技能的进步总是在学习和应用之间交替转换，以螺旋的方式不断上升，随着科技快速进步，钻研思维和技能的提升和转换逐渐演变学科，分类越来越细，针对性越来越强，效果越来越明显，如何更高效的学习是企业培训者新常态。
对于培训者来说，此书真是开拓视野，拓展认知边界，培训是服务于企业发展助力于企业变革核心竞争力，其最大的收益者是培训工作者，因为在日新月异的时代，只有培养自己构建成长思维，才能跟上时代的步伐，不被社会淘汰，只有培养自己的学习习惯，才能积蓄满满的能量，去选择高质量的生活，只有深入的研究和创新目前的工作，做好影响圈的的事，才具有超强的影响力，带动或改变身边的人和事。
一、学习内容 培训管理者角色认知 1.1培训管理者对企业的价值 1.2培训管理者的学习发展路径 二、学习心得 1....
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本文标题：培训者的学习
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