引导培训

Facilitation—建导

一、引导与培训的区别

前提假设不同

培训：学习者不知道答案

引导：学习者知道 内藏内藏无限能量

二、引导师的典型任务

向导、设计问题、提问、洞察、仲裁、共同参与、情况诊断———类似蓝帽

三、八大基本能力

提问、倾听、观察、能量维持（保持自己和别人的）、中立态度、相互尊重、思维灵活、记录

引导培训