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梁宁产品思维笔记+心得 - 第11课 两套经典的用户画像

梁宁产品思维笔记+心得 - 第11课 两套经典的用户画像

作者: 瑞驰雯湫 | 来源:发表于2018-05-20 21:16 被阅读32次

    第11讲 两套经典的用户画像

    第11讲笔记:

    1. 第一套用户画像:羊群和草地

    模型:如果有一片草地,我就在草地上养羊,所以我先要有第一只羊。 如果这一只羊能够在草地上活下来,那么草地就是没问题的,就可以引入更多的羊。 羊多了,你就会发现头羊才是关键的,因为一只头羊可以管一大堆羊,你就不用管了。只要有头羊,羊群就可以聚集。 羊多了就会有狼,狼多了,我就把羊圈起来,然后向狼收费。

    几乎所有的互联网社区,都是按照这个场景和用户描述去做的。

    首先要有第一只羊,第一只羊是最关键的角色。(第一个种子用户)如果它走了,则说明你的产品有问题,你要回去接着打磨自己的产品。如果这只羊在这里过得很好、玩得很开心,它得到了即时满足;这时可以引入更多羊,也就是产品可以推广了。

    第二个关键角色是头羊。整个生态发展到最后,最核心的就是头羊。 整个企业的资源核心就是要去维护头羊,只要有头羊就会有羊群。有时候小羊叫一叫表示不满,我们根本不用管,因为企业资源有限。

    论坛的版主、YY公会的老大、微博的大V、重度用户、淘宝的店主,这些都是头羊。当你的草地上出现了头羊,头羊开始自己管羊群的时候,这就代表了自组织的开始,开始拥有了网络效应。

    当你要评估一个产品或者一家公司的网络效应有多大时,一个非常简单的评估方式就是数一数它有多少头羊。百度贴吧有多少版主,就至少有多少头羊;淘宝上有多少卖家,就有多少头羊。按照这个标准来看,百度贴吧和淘宝,它们的网络效应是巨无霸级的。

    什么是狼?

    对于B2C的企业来讲,如果你是向B端收费,那其实狼就是B端。比如说像京东、淘宝,其实它们都是向上游挣钱的,所以商家是狼。

    2. 第二套用户画像:大明、笨笨和小闲

    Who is 大明?

    大明有什么特点?大明对自己的需求非常了解、非常清晰。

    比如说男人买衬衫、男人买3C产品就是大明。因为他对他要的东西是非常清晰的,他要寻找的核心是价格或者硬货。这个时候,网站的页面做得再漂亮、格调再高雅,如果产品价格不好,大明不会买账。 所以互联网产品中,大明最依赖的工具是搜索,因为他对自己主动要找的东西是非常清晰的。

    京东其实就是定位于服务大明的,所以标准品的竞争几乎都是京东赢。为什么?因为大明用户极其简单,他要干的事情就是两件:一、搜索自己要的;二、比价格。京东的体量优势越来越大,对供应链的挤压能力越来越强,所以它服务大明用户的能力就越来越强。现在一些B2C品类暂时还有机会,其实是京东的火力还没有扩展到那里。标准品的电商,只要是京东来做,根本不需要精细化的运营就能够压倒其他的商家,因为大明用户要的是价格和效率。

    大明用户还有一个特点,他没有忠诚度。易到用车的创始人周航有一个朋友跟他说:“我对你的忠诚度就是10块钱。用易到和用其他的打车软件,如果差价是10块以内,那我就选易到。但如果说差价超过10块,不好意思,谁便宜我选谁。”这就是大明用户。

    Who is 笨笨?

    笨笨的特征是什么?就是我有大概的需求,但是还没有那么明确。

    你问女生她想要一条什么样的裙子,她真的不知道,得看、挑选、比较。京东是服务大明的,那么App小红书就是一个经典的服务笨笨的应用。我们来比较这两个的区别是什么。京东有一个很强的产品目录检索,小红书没有这个功能。而且小红书搜索任何一个结果都会出一大堆产品,你想要用关键词过滤掉?做不到。为什么?故意的。因为女孩儿的目的不是要有效率地、快速地找到自己要的东西,而是想东看看、西看看,看得多了就会忍不住买一样。最后买的东西和她最初想要的东西相不相关,这不重要,这就是笨笨用户。

    淘宝,尤其是智能化升级之后的淘宝,更是服务笨笨用户的。马云说淘宝是一个娱乐公司,为什么?因为每天晚上都有2000万的女生在淘宝上逛,什么也不买,就是逛。但是,如果笨笨决定了要买什么产品,那么下一秒有70%-80%的概率,笨笨就会变成大明,然后开始去追求价格。

    Who is 小闲?

    小闲的特征是什么?就是我没有消费需求,我就是来打发时间的。

    如果说百度、京东服务大明,淘宝服务笨笨,那么腾讯其实就是服务小闲的。QQ聊天是因为闲,微信刷朋友圈还是因为闲,你玩游戏依然是因为闲。所以你在任何一个闲的时候,打开腾讯的产品一定可以帮你杀时间。所以腾讯的用户往游戏和视频去转化,转化率就会非常高,为什么呢?因为用户玩游戏也好,看视频也罢,其实他都是因为闲,是沿着小闲既定的心理需求和行为路径发展下去,继续打发时间。但是如果你要让腾讯的小闲流量转化为购物的电商,效果就很差,为什么?因为场景不对。一个人到这来是来打发时间的,如果你突然让他买东西,他会觉得他心理建设没做好,他没有这个预期。

    本章小结:

     • 百度服务大明,你要什么说清楚,我帮你找;

     • 淘宝服务笨笨,没什么事你就上来逛吧,有层出不穷的东西给你看;

     • 腾讯服务小闲,闲着没事的时候,打开腾讯的任何一个产品打发时间。

    不管大明、笨笨和小闲其实都是羊,你想服务具体哪种羊,你就要按照大明羊、笨笨羊、小闲羊,三种不同羊的需求,制作你的产品。所以具体到痛点、痒点、爽点,你得让大明羊、笨笨羊、小闲羊按照他的心理预期,来吃一口你的草,如果吃得开心就再也离不开了。

    最后说狼,对于B2C的企业来讲,如果你是向B端收费,那其实狼就是B端。比如说像京东、淘宝,其实它们都是向上游挣钱的,所以商家是狼。

    那对于腾讯呢?其实腾讯的主要收入来源不是在B端,而是在C端,所以我们可以认为腾讯也会把少量的羊卖给狼,但是它主要是靠剪羊毛成为一家巨大的公司的。


    第11讲作业:

    一直是今日头条的忠实用户,头条无疑是服务于小闲用户的。推荐算法虽说会让推的内容越来越狭窄,但是确实是不停地推送自己感兴趣的内容给我。比如我喜欢看装修的文章和帖子,头条总会推该类内容给我,有的不乏高质量。感觉较爽。同时信息流加大图的呈现方式,非常容易让用户在使用时上瘾。

    同时很欣赏,每个新闻有一个“不感兴趣”的标签设置。如果用户设置了该标签,则不再会推送该类的内容给用户,起到了纠正推送给用户内容过窄的问题。

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