题图来自网络，感谢提供者
本书简介：
作者：史蒂芬-柯维，
出版社：中信出版社（以前选书从来不看出版社，但现在会留意，这家出版社还算靠谱）
出版年份：2013年
类别：管理&思维
作者赫赫有名，他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”即推动美国历史进程的25双手之一，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。
他曾写过几本很有名的书：《高效人士的七个习惯》想必大家都听过或读过，后来又写了一本《幸福家庭的七个习惯》，提倡主动积极、做影响圈的事，而不做关注圈的事情，简直把孔子“君子求诸己，小人求诸己”的思维发扬光大到海外了呀~果然是真传弟子。
他将之前的七个习惯融合成一个，那就是：第3选择。
何为第3选择？
第一选择：我打败你；
第二选择：你打败我；
第三选择：我们共同找到解决方案，而且这种方案对我们都有利。
比如：只有一个苹果，你和我两个人，怎么办？
你吃？我吃？还是一人一半?
O，NONO，这并不是第3选择，何为该问题真正的第3选择，请诸君自行到书本中寻找答案。
第3选择绝不是妥协，绝不是双方各自让一步，它的核心是创造力，最根本的是双方都愿意一块创造，而不是彼此都希望打败对方。
这招功夫这么深，如何修炼？
第一步：我看见我自己----主人翁何在？
我们很多时候想做的事情，并不是自己想做的，而是我们的情绪引导我们去做。现在掌控你的是你自己吗？还是你的情绪？
将自己看作是一个拥有独立判断力，独立人格人格和独立思考力的个人，而不是标签、身份、系统和情绪。
无论何时何地何种状况，要提醒自己：做为一个人，永远都拥有选择的权利，我们不是被逼的。
当一个人说：我没有办法，我是被逼的，我没有选择，这是无良症的表现。无良症患者伤害别人之后不会有羞愧感，觉得自己是被逼的。
《小心，无良是一种病》这本书说无良症患者百分比是4%，精神分裂症是2%，哈哈哈，可能一不小心，就会成为无良症患者哦~
为什么我们常常要和别人拼输赢？因为感觉被人伤害了，因为太在乎自己的看法。
所以必须要有独立完整的自尊体系：你的尊严感来自于自己的内心，评价体系来自于自己，只有这样，才能拥有真正独立的选择。只有弱者才会追求公平（你伤害了我我也要伤害你），追求面子，追求报复。SO，让自己成为一个内心日渐强大的人。
当面临选择时，要提醒自己：是我做出的选择么？还是我基于面子而做出的选择，或者在情绪下做出的选择？强大的人不追求公平，只追求怎么把事情做得更好。
要相信每个人都有选择权：即使东德围墙边上的警察，看到翻越围墙的人群时，也有权利把枪提高一厘米。要相信这一点可以看《活出生命的意义》这本心理学意义疗法的奠基之作，去找到生命的意义，无论遭遇如何，依然选择把慈悲，把安详留给世界。
第二步： 我看到你----把对方看成人，而不是物或者标签
有时候我们与人无法沟通，是因为我们给对方贴了标签，不愿意和对方商量解决问题的方法。
生活中，我们常常用标签去武断判断，比如说起富二代说起官二代，往往带着某种偏见。
第三步：我找到你
有时候，你把对方当人，但对方不把你当人，就是说你愿意和对方好好交谈，但对方不愿意。
面对双方意见不一致时，需要说一句话：哦，你不同意啊，那我需要听听你的想法。邀请对方和你一起沟通，而且沟通时需要采用同理心倾听，而不是争辩。
安抚对方情绪的好方法：让对方点头—用同理心把对方的心事说出来，比如：我知道你很难过。控制住对方的情绪，让对方的情绪和缓，降低其防卫和抵触心理。
第四步：我和你协调—邀请对方参与到讨论中来。
需要使用头脑风暴的工具:最重要的原则是，不能够评论，提出的任何一个想法，都记下来。
创造协调的四个步骤：
询问：你愿意和我一起寻找一种更好的解决方案吗？
界定：双方讨论什么叫“更好”？各自把自己心目中的“更好”条件和标准列出来；
创造：双方共同努力，头脑风暴，创造能达成各自“更好”标准的方法；
协同：找到最好的方案；
案例：一个员工冲进领导办公室说：你要给我加薪，我压力很大，不加我就要辞职了。
如果你是领导，你该如何处理这件事？答应or拒绝？
而高人的做法是：没有答应（你赢）或拒绝（我赢），而是说“你能不能告诉我多一点关于你的事？”
随后，员工诉说了自己的压力，也讲了对工作的想法，领导发现其是个愿意努力的人，但对薪资不满意，于是把更多的业务分配给他，让他发挥才干，业绩提升，加薪，同时也为公司创造了更多的价值。
答应或拒绝，都不是最好的选择，而是应该让对方的情绪降下来：我知道你现在的压力很大，你能不能告诉我多一点关于你的事？
作者将“第3选择”进行了多领域的解读，无论是政治家、企业家、各级学校和医院组织的管理者、职场人士、所有步入婚姻的人以及青少年，都能从本书中获益。无论在职场、战场、会议室还是厨房，都同样适用。所以说，第3选择，是解决一切问题的关键思维。
别担心，它也一定会适合你，SO，啥也别想，读起来，用起来~
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