写在前面：文章适用人群
1.中途 进入项目的新人
2.将要交出 项目的人
3.将要接手 历史项目的人
Part 1：人员对接
工作中很重要的一点就是“找对人”，交接中首要问题是摸清人物关系
人员对接
Part 2：业务架构体系
通常一个标准的项目架构是要具备以下几个模块
1.项目技术栈
2.项目部署架构图
3.应用架构图
4.测试策略
5.业务架构图
Part 3：基础业务功能
该部分以具体的产品/项目业务为准，以下拿电商中通用的业务举例。
其中的每一个Item都值得好好细化分析
业务功能
Part 4：账号权限
其中包含了项目中需要用到的一系列权限，但针对不同项目不同企业有一定的差异性，以下列举通用的账号/权限。
账号权限
Part 5：外部集成信息
项目中涉及到第三方集成点，方便开发过程中快速了解分析/定位问题
集成点信息
写在最后
以上五个部分就是项目移交中核心的checklist啦，作为移交第一步绰绰有余了~
做这个分享的灵感，来源与年初的工作中临时通知去接手其他人的项目，手足无措，搜遍全网没有看到自己想要的方案。在这里梳理出该checklist，希望对需要的人有帮助。
总结是学习输出的过程！
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