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简书会员+持钻,把竞争拉平到同一起跑线上

简书会员+持钻,把竞争拉平到同一起跑线上

作者: 行者言午 | 来源:发表于2022-02-07 07:15 被阅读0次

    作为后加入简书平台的创作者,我们怎样才能抵消掉先入者的竞争优势,让我们站在同一起跑线上公平竞争呢?

    各种假定的条件具体如下(按一般情况):

    假如有两名创作水平相似,勤奋程度相近的创作者。他们的区别仅仅在于进入简书平台,进行文字创作的时间不同。

    那么两者之间在竞争的时候,起步时会有什么样的差异呢?

    假定甲创作者进入平台的时间提前一年,那么作为一名一般创作能力,一般勤奋程度的创作者,他在这一年间能够取得的先发优势如下。

    假定他在第1~3个月期间,通过正常发文和正常的简友之间互动,能够获得如下收益。

    每天的创作收益资产在1~3之间,平均值取2。
    通过互动增加简友粉丝3~5之间,取平均为4。 
    这样前三个月,可获得收益资产约2*90=180(其中包括简书钻和简书贝)。可积累粉丝量约4*90=360。

    假定他在第4~6个月期间,通过正常发文和正常的简友之间互动,能够获得如下收益。

    每天的创作收益资产在3~5之间,平均值取4。
    通过互动增加简友粉丝3~5之间,取平均为4。 
    这样前六个月,可获得累计收益资产约360+180=540(其中包括简书钻和简书贝)。可积累粉丝量约360+360=720。

    假定他在第7~9个月期间,通过正常发文和正常的简友之间互动,能够获得如下收益。

    每天的创作收益资产在5~7之间,平均值取6。
    通过互动增加简友粉丝5~7之间,取平均为6。 
    这样前九个月,可获得累计收益资产约540+540=1080(其中包括简书钻和简书贝)。可积累粉丝量约720+540=1000。因为没有会员身份,此处会封顶在1000。

    假定他在第10~12个月期间,通过正常发文和正常的简友之间互动,能够获得如下收益。

    每天的创作收益资产在8~10之间,平均值取9。
    通过互动增加粉丝8~10之间,取平均为9。 
    这样在第1年,一般水平创作者可获得累计收益资产约1080+810=1890(其中包括简书钻和简书贝)。可积累粉丝量约1260+810=1000(封顶)。

    假如创作者乙在一年后进入简书平台。他面临的竞争者甲已经拥有了1000名左右的粉丝,以及1890左右的资产。甲的发文、点赞的权重及拥有的粉丝使他拥有一定的平台先发竞争优势。

    基于前面的假设,竞争者甲和乙在创作水平和勤奋程度上相似。

    假定甲并非平台会员,也没有主动购买简书钻或简书贝等资产,乙为了达到与甲在同一起跑线上竞争的能力,就有必要通过购买会员及持钻的方法来填平这个差距。

    如果竞争者乙购买了最低层次的青铜年度会员。付出的成本大约在110元左右(按目前流通的最新市场贝价计算)。会员所拥有的5000点收益加成能够相当大程度抵消掉竞争者甲在一年中所建立的资产优势。

    但竞争者甲所拥有的粉丝优势却难以抵消。这时就需要竞争者乙进一步加大持钻的数量,凭借持钻量进一步抵消竞争者甲的优势。

    根据其他简友的测算,这个持钻量在5000到1万比较合理。如果达到了1万量级,还有进一步20%的加成优势。而按目前简书贝的兑换比率来看,兑换1万简书贝成本约660元,5000简书贝成本约330元。

    按上述测算,竞争者乙花费110元左右的年度会员成本,330~660元左右的持钻成本,可以完全抵消掉竞争者甲一年的先发优势,从而在作品竞争中不再处于劣势。

    应当注意的是,上述的年度会员成本110元是实际投入,而330~660元的持钻成本,并非实际成本,这笔钱相当于存款在简书平台中,还享受4.8%~5.2%的年利率。这和外部理财的收益大体相等,因此实际上可以认为是没有持有成本的。

    也就是说竞争者乙可以通过花费110元左右的年度实际会员成本,弥补了自己一年的时间损失,让自己和竞争者甲站在了完全相同的竞争起跑线上。

    各位简友,实际花费110元,买在简书平台上一年的时间精力投入,这个投入是否划算呢?

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