我有个朋友原来是婚礼跟妆师，后来开始做高端婚纱礼服，因为价格美丽，所以一直生意不错。
前几天她忽然联系我，问“有没有认识靠谱点儿的人？”
原来她现在店里急需招人，可员工好招，靠谱的管理者难寻呀！
看她着急的样子，忽然想到我自己，在准备创业之初，就在物色合伙人，身边的人审视一圈（我的两个合伙人都在这个社群里，他们看到会不会觉得我心机深重，哈哈）所以，在创业这条路上并不孤单。
而且两个合伙人跟我的价值观特别契合，就是俗话说的“三观一致”，目标也相同，行动力和学习力都在线，所以我对未来充满信心。
如果你正在创业，或者有创业的打算，今天就和你分享一下怎样找到靠谱的合伙人。
第一，提前规划。
不要等到需要了再去寻找，就像我那位朋友，自己生了孩子忙不过来才想起来找个靠谱的人来帮忙，这样很难立刻找到，而且别人说靠谱，跟你自己未必合适。
如果你脑子里冒出了创业得念头，从那一刻起，身边的人脉圈子就可以观察起来了，人品怎么样？能不能和你形成互补？他的未来发展怎么规划的？
比如脱不花和罗振宇创立《得到》之初，找到快刀青衣，他是拒绝的，因为自己本身正在创业。
可脱不花说：别担心，他会回心转意的。
果然，不久之后快刀青衣就回来找脱不花，拿着厚厚的一沓资料，说：你要是能把这些乱七八糟的行政事务处理好，我就跟你干！
脱不花擅长沟通，与政府部门打交道是她的强项，而这刚好是快刀青衣的弱势。
而脱不花、罗振宇、快刀青衣都是认识很多年的朋友，他们对彼此的性格、优势、弱点、价值观掌握的很清楚，所以只要开干，他们心里就知道该跟谁合伙。
你心里有这样的人选吗？
注意，这不是用“关系亲不亲密”来界定的，一定要“适合”才行。
第二，多分享
以前我不爱分享，有事喜欢闷着，但是我妈经常说：凡是多找人商量，哪怕自己已经有了主意，多听听别人得意见会让自己看得更清。
所以，我现在很喜欢把自己的打算说出来，哪怕是不成熟的想法，只有说出来，别人才会给你反馈，这些反馈，特别有价值。
我的一位合伙人就是在我分享未来规划的时候，说了一句：“行，到时候我给你投资”，让我脑子里萌生一个想法：为什么不直接拉他入伙？
第三，设定底线
你希望自己的合伙人是什么样子的？有没有可以接受的底线？
比如我希望自己的合伙人：
第一，人品好；
第二，善学习；
第三，和我有相同的愿景。
至于其他个人能力，都可以通过学习提升。
如果你不知道自己的目标人员什么样子，只有“靠谱”二字，就太笼统了，设定底线，然后普遍撒网，即便你没有找到适合的合伙人，也会拥有一个庞大的“智囊团”。
最近很流行一句话：一个人走得快，一群人走得远。
创业路上艰难险阻，如果没有伙伴，该有多孤单。
愿你拥有好运气，找到一个合拍的好伙伴！
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