35、基业长青的企业必然是理想主义的,实用主义的企业是一定走不远的
理想主义,首先就是理想,那创始人有理想
理想,是一种感情,对社会的感情,对人类的感情,对顾客的感情,对员工的感情。对历史和未来的感情。熊彼特说,企业家都有一种情怀,就是创造一个自己的理想王国,照顾好自己的国民。这就是理想,就是情怀。企业家的情怀,不是有点小资情调就叫情怀。企业家情怀,是对社会,对顾客,对员工的感情和胸怀,是为大家奉献,发挥领导力,为社会解决问题,开创未来,这才叫情怀。当你的心里装着理想主义,而不是实用主义,你的眼界就放开。实用主义是低头看路,趋利避害;理想主义是放眼世界,解决问题。
企业的社会学原理就是这样,老板要实用主义,则公司上上下下都是实用主义,而所有实用主义的趋利避害,都是为公司趋利避害——那是老板一人的事情——都是为自己趋利避害。因为实用主义的取利者,他们可不会一致对外,因为那太不“实用了”,就近取利,那才实用。老板要实用主义,则上上下下都逐利,首先不是向外逐,是在公司内部琢磨。向外的时候,也很容易肆无忌惮,突破底线,带来法律风险和道德风险。如果老板是理想主义的,则自然会聚焦有理想的年轻人的追随。理想,就是企业连通社会的超级管道,所谓沟通、公关都不是问题,你的力量会跃居越大,所有人都支持你,而新的战略机会会不断的涌现出来。这就是前面讲过的“战略涌现”。你走在理想的大道上,自有机会会撞上来,自有那志同道合者加入进来。
36、重新定义“社会企业”和“社会企业家”
37、定位学派的两个过分:过分简化,过分自信
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