【有意识的工作协议】
每天看似很忙，痴迷于做事，很少去有意识和有目的的思考工作关系。碎片化的信息、简单粗暴地任务和各式指令 这的确是我们的现状，终日被看似紧急、重要的事情所裹挟，时间攸然而逝，表面上事情做了、也很努力，但没有人去思考为什么做？目标是什么？我们怎样才能达成目标？作者给出了一个非常清晰、明确的答案，切中要害：一开始就缺失一个明确的工作协议！！而这对于相互协作和产生高绩效至关重要。“在工作关系中的伙伴关系和相互协作需要建立在明确的期望和有意识创造的协议基础上，而不是相互默认！”反观我们组织中存在大量的“默认”，不管是从上到下还是横向交叉，部门深井的现象特别严重！每个人对于项目或任务都有各自不同角度的理解，都认为别人“应该”怎么样做，表面上大家是一个团队，其实是一盘散沙。有意识的工作协议需要沟通来实现，这是团队负责人的首要任务，也是提高工作效率、更有创意、更加合作的基础！对于我最有启发的一点，在启动一个新项目或阶段性工作时，牢记欲速而不达，切记不要硬上！先暂停一下，澄清角色、责任、共同目标和分工，方向比速度更重要！在这本书作者也给了一个问题清单：1、共同努力实现目标后的场景是怎么样的？2、最坏的情况会是怎样？3、实现目标的最佳方式会是怎样？4、怎样避免最坏的情况发生？5、团队内每个人希望从另一方获得哪些许可？6、当事情艰难时我们会做什么？
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