2021年的新年，已结束了，各企业也陆续开工了，该整理的整理，该招工的招工，为着2021年的目标及希望，努力。
老钱，一私营企业的业主，经过几十年的拼搏与奋斗，这企业终于上了规模企业，但说大不大，销售额还不上亿，说小也不小，销售额也有好几千万。
虽然老钱文化程度不高，但必竟是经营企业几十年了，爬摸滚打的，小会大会开了也不少，见识阅历啥的都上来了，可以说，叫老钱主持开个会，按他的说法，脱稿讲他个2小时没问题，并且内容都不从样，且风趣幽默，这也是老钱的一个本事。
这不，在2021年新年结束，开工的第一天，老钱召集了企业中层以上干部及部分骨干，召开了新年后的第一次会议，并进行了一场振奋人心的开工演说。
简单的开场白后，其大致内容如下：
首先，讲内部团结问题，什么是团结，团结不是在企业内部，你好我好大家好，在内部，可以相互指出那儿的不足，那儿管理理不到位，然后，去改进，去完善，这才是团结。
同样，在对外上，大家都要相互补台，不是拆台，要说这企业是一个有希望的企业，而不是唱衰，这不好那不好，甚至说离倒闭不远了。如果哪位，在外面说我们企业不好的，我知道后，会当面问问你，这企业哪儿不行。
其次，应按国家，地方的要求办事，特别是在安全、环保等方面，如果在安全、环保方面出了问题，那么这企业就死大半了。
大家也很清楚，只要安全上出问题，各部门都会调查，审问，甚至是停产整改，经济处罚等。在经济上损失不说，还在浪费大量的人为、精力、财力进善后问题。到最后是政府不喜，同行计厌的地步。
你说，这样的企业，其生存环境，就可想而知了，不死也得脱层皮。
在安全上是如此，在环保上也是如此，更何况，现在环保，动不动就上岗上线。因此，这些方面，必须按国家及地方政府的要求去办事，来不得半点马虎。
再次，也是今天最重要的一点，就是要紧跟时代脉搏，不断更新经营理念，企业必竟是要赚取更多利润的，所以要千方百计，提高企业的利润。
虽然在2020年，经受了突如其来的疫情影响，但在大家的共同努下，企业的销售额还是增长了不少，也算可喜可贺。
但是，与同行业的同行来比，我们还是落后的，为什么？我们要仔细分析原因，是我们的产品不行？还是我们的销售团队不够努力？
我看都不是，而是我们的经营理念出了问题，没有创新，还是按老套路，没有跟上新思维，也没有跟上时代的脉搏，这些才是致命的。
比如说，生产一种饮料，一个是用几十年前用的汽水瓶装，定价3元，一个是用现代的，设计时尚的瓶子，定价5元。如果是两年轻人，选择这两种饮料，会选择哪一种？
我想，大部分的人，会选择第二种，选5元的，为什么？因为这5元的，瓶子时尚，符合年轻人的审美观，买了也有面子，虽然口感都一样，但这3元，似乎就低了一个档次。那么，如果是一结小情侣，选择更加会倾向那5元的。
这可能是一种心理学的范畴，但年轻人，追求时尚，追求潮流，至于3元与5元是不重要了。但这对我们企业却非常重要。
因此，大家一定要勇于创新，敢于创新，创新，可能是机器设备上的，可能是包装外壳上的，也可能是我们宣传口号上的等等，我们一定要紧跟时代的脉搏，不断更新理念，否则，企业最终会淘汰的。
最后，再补充最后一点，老钱笑笑说，按中国人的习惯，最后总要补充一点的，不过，这补充的这一点，也相当重要，是有奖无罚的问题，只要有人积极创新，并为企业作出贡献的，那么奖励是大大的，怎么大法，还有待开会商讨，但肯定不会让创新者吃亏。
就这样，老钱在大家的掌声中，结束了这次演讲，也结束了这次会议，通过这次演讲，凝聚了人心，振奋了精神，也预示着2021年的美好开局与蓬勃发展。
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